المسؤوليات الوظيفية لمدير تأجير المساحات المكتبية. نموذج مدير التأجير المسؤوليات الوظيفية لمدير التأجير

أنا أوافق

[المنصب، التوقيع، الاسم الكامل.

مدير أو غيره

معتمد رسميًا

يعتمد

[الشكل التنظيمي والقانوني، الوصف الوظيفي]

اسم المنظمة [اليوم، الشهر، السنة]

الشركات] م.

المسمى الوظيفي

أخصائي عقاري [اسم المنظمة، المؤسسة، إلخ.]

تم تطوير هذا الوصف الوظيفي واعتماده وفقًا لأحكام قانون العمل الاتحاد الروسيوغيرها من الأفعال القانونية التي تنظم علاقات العمل.

1. أحكام عامة

1.1. ينتمي المتخصص العقاري إلى فئة المتخصصين ويتبع مباشرة لـ [اسم المشرف المباشر].

1.2. يتم قبول شخص حاصل على [أدخل التعليم المطلوب] لوظيفة أخصائي عقاري، دون أي متطلبات خبرة في العمل.

1.3. يجب أن يعرف المحترف العقاري ما يلي:

أساسيات تشريعات الإسكان والأراضي والقوانين والأنظمة واللوائح والتعليمات وغيرها من الوثائق المنظمة للمعاملات العقارية؛

أساسيات اقتصاد السوق.

أساسيات علم النفس، قواعد إقامة اتصالات تجارية وإجراء المفاوضات، أخلاقيات الاتصالات التجارية؛

ظروف سوق العقارات وأساليب أبحاث السوق، وإجراءات جمع ومعالجة المعلومات حول سوق العقارات؛

تنظيم المعاملات العقارية؛

تدفق المستندات في جميع مراحل البناء العقاري؛

قواعد وإجراءات التسجيل الوثائق اللازمةالمتعلقة بالحصول على رخصة البناء والتكليف وتسجيل شراء وبيع العقارات؛

المتطلبات الأساسية للعقارات والتقنية والجودة وغيرها من خصائص العقارات؛

لوائح العمل الداخلية؛

قواعد وأنظمة حماية العمل.

2. مسؤوليات الوظيفة

يتولى المتخصص العقاري المهام الوظيفية التالية:

2.1. الدعم القانوني لعملية الحصول قطع الأراضيللبناء ، وكذلك تسجيل الحقوق في قطع الأراضي.

2.2. تطوير وثائق التصميم والتقدير، الحصول على إذن لبناء العقارات.

2.3. الدعم القانوني لبناء العقارات (مراقبة امتثال العمل الجاري للتصميم المستلم ووثائق التقدير والتفاعل مع السلطات التنظيمية).

2.4. الحصول على إذن لتشغيل العقارات (إعداد الوثائق اللازمة، والتفاعل مع الهيئات المعتمدة).

2.5. تطبيق تسجيل الدولةالحقوق في العقارات المشيدة حديثا.

2.6. يبحث العملاء المحتملينوإقامة اتصالات تجارية معهم وإجراء المفاوضات.

2.7. اختيار العناصر العقارية الأمثل التي تلبي متطلبات العميل.

2.8. تنظيم تعريف العملاء بالأشياء العقارية.

2.9. تقديم المشورة للعملاء بشأن كافة المسائل المتعلقة بإبرام العقود وتنفيذها، وكذلك تنفيذ المعاملات العقارية.

2.10. المساعدة في إعداد المستندات اللازمة للعملاء لإبرام الصفقة في الوقت المناسب، وضمان سلامتهم.

2.11. إعداد وإجراء معاملات شراء وبيع العقارات.

2.12. - التفاعل مع السلطات والمسؤولين المشاركين في تنفيذ المعاملات العقارية والإجراءات المتعلقة بها.

2.13. تحليل ومراقبة السوق العقاري.

2.14. إعداد التقارير المقررة عن الأعمال المنجزة.

2.15. [مسؤوليات الوظيفة الأخرى].

3. الحقوق

يحق للمتخصص العقاري ما يلي:

3.1. لجميع الضمانات الاجتماعية التي ينص عليها القانون.

3.2. المطالبة بتهيئة الظروف لأداء الواجبات المهنية.

3.3. - التعرف على مشاريع قرارات إدارة المؤسسة المتعلقة بنشاطها.

3.4. تقديم المقترحات لتحسين تنظيم وأساليب العمل التي تؤديها إدارة المؤسسة للنظر فيها.

3.5. إجراء المعاملات المدنية وتمثيل مصالح المنظمة بالوكالة.

3.6. اطلب شخصيًا أو نيابةً عن مشرفك المباشر المستندات والمواد وما إلى ذلك اللازمة لأداء واجبات وظيفتك.

3.7. تحسين مؤهلاتك المهنية.

3.8. الحقوق الأخرى المنصوص عليها في تشريعات العمل.

4. المسؤولية

الوصف الوظيفي لأخصائي العقارات

الوصف الوظيفي للخبير العقاري
لقد وافقت
المدير العام
الاسم الأخير I.O.________________
"________"______________ ____ ج.
1. أحكام عامة
1.1. يقع الخبير العقاري ضمن فئة فناني الأداء الفني.
1.2. يتم تعيين خبير عقاري في وظيفة ويعفى منها بأمر من رئيس المؤسسة.
1.3. يقدم الخبير العقاري تقاريره مباشرة إلى مدير المبيعات، مع تقديم تقارير إضافية إلى رئيس قسم المبيعات، رئيس المؤسسة.
1.4. وفي حالة غياب الخبير العقاري، يؤدي حقوقه وواجباته من يعينه على الوجه المقرر.
1.5. يتم تعيين شخص حاصل على التعليم الثانوي في منصب خبير عقاري التعليم المهنيوالتدريب الخاص حسب البرنامج المقرر وكذلك الخبرة العملية في التخصص لمدة سنة على الأقل.
1.6. يجب أن يعرف الخبير العقاري ما يلي:
- اللوائح والتعليمات والمواد الإرشادية الأخرى والوثائق المنظمة للمعاملات العقارية؛
- الوكالات العاملة في السوق العقاري وأنواع الخدمات التي تقدمها؛
- أساسيات اقتصاد السوق؛
- قواعد إقامة اتصالات تجارية؛
- الشروط الضريبية للكيانات القانونية والأفراد؛
- تنظيم المعاملات العقارية؛
- قواعد وإجراءات إبرام العقود وإعداد المستندات اللازمة المتعلقة بشراء وبيع وتأجير العقارات؛
- طرق التحليل وإجراءات جمع ومعالجة ونقل المعلومات حول سوق العقارات؛
- ظروف سوق العقارات.
- المتطلبات الأساسية للمعايير والتقنية والجودة وغيرها من الخصائص للعقار؛
- إجراءات إجراء عمليات التفتيش وطرق تقييم أشياء البيع والإيجار؛
- علامات الأسعار الحالية وقوائم الأسعار؛
- تنظيم العمل الإعلاني؛
- تقنيات وأساليب الاتصالات التجارية والمفاوضات؛
- أساسيات تشريعات الأراضي والإسكان؛
- أساسيات الاقتصاد وعلم النفس وتشريعات العمل؛
- قواعد وأنظمة حماية العمل.
1.7. يسترشد الخبير العقاري في أنشطته بما يلي:
- الأفعال التشريعيةالترددات اللاسلكية.
- ميثاق الشركة، لائحة العمل الداخلية، وغيرها أنظمةشركات؛
- الأوامر والتعليمات من الإدارة؛
- هذا الوصف الوظيفي.
2. المسؤوليات الوظيفية للخبير العقاري
يقوم الخبير العقاري بالمسؤوليات الوظيفية التالية:
2.1. ينفذ العمل على شراء أو بيع أو تأجير العقارات نيابة عن العملاء ونيابة عنهم.
2.2. يتلقى معلومات حول العقارات التي يتم بيعها أو تأجيرها ومتطلبات المشترين أو المستأجرين المحتملين.
2.3. دراسات العرض والطلب في السوق العقاري.
2.4. تسجيل المقترحات الواردة لبيع أو تأجير العقارات، وإجراء فحص لتقصي الحقائق بشأنها.
2.5. وفي بعض الحالات، يتم إبرام اتفاقيات حصرية بين المالكين والوكالة.
2.6. يبحث عن المشترين والمستأجرين المحتملين ويقيم اتصالات تجارية معهم.
2.7. تنظيم تعريف المشترين أو المستأجرين بالعقار الذي يتم بيعه أو تأجيره.
2.8. يملأ طلبات المشتري، ويحدد أو يعرض خيارات للبيع أو الإيجار.
2.9. يتفاوض بشأن الشروط التعاقدية ويعالج المعاملات العقارية.
2.10. يساعد العملاء في جمع المستندات اللازمة وإتمام المعاملات.
2.11. إبلاغ العملاء بالعروض المناسبة التي تم تلقيها، وتقديم المشورة بشأن القضايا المتعلقة بخصائص العقارات قيد النظر ودرجة استيفائها لمتطلبات معينة.
2.12. ينظم توقيع عقود بيع أو تأجير العقارات.
2.13. يسهل إعداد المستندات اللازمة للعملاء لإبرام الصفقة في الوقت المناسب ويضمن سلامتهم.
2.14. يمثل مصالح العملاء في إبرام مستندات المعاملات ويضمن سلامتهم.
2.15. يمثل مصالح العملاء عند التفاعل مع المتخصصين الآخرين من الوكالة والمؤسسات الأخرى المشاركة في معالجة المعاملات.
2.16. يقوم بإعداد تقارير ثابتة عن العمل المنجز.
3. حقوق الخبير العقاري
يحق للخبير العقاري:
3.1. - التعرف على مشاريع قرارات إدارة المؤسسة المتعلقة بنشاطها.
3.2. الطلب شخصياً أو نيابة عن الرئيس المباشر من رؤساء أقسام المنشأة والمختصين المعلومات والوثائق اللازمة لأداء واجباته الوظيفية.
3.3. تقديم مقترحات لتحسين العمل المتعلق بالموضوع المقدم للنظر فيه من قبل الإدارة هذه التعليماتالمسؤوليات.
3.4. في نطاق اختصاصك، قم بإبلاغ مشرفك المباشر بجميع أوجه القصور التي تم تحديدها في سياق أنشطتك وتقديم مقترحات للقضاء عليها.
3.5. - مطالبة إدارة المنشأة بتقديم المساعدة في أداء واجباتها وحقوقها الرسمية.
4. مسؤولية الخبير العقاري
الخبير العقاري مسؤول عن:
4.1. الأداء غير السليم أو الفشل في أداء واجبات الوظيفة على النحو المنصوص عليه في هذا الوصف الوظيفي - ضمن الحدود التي يحددها تشريع العمل الحالي في الاتحاد الروسي.
4.2. الجرائم المرتكبة أثناء ممارسة أنشطتها - ضمن الحدود التي تحددها التشريعات الإدارية والجنائية والمدنية الحالية للاتحاد الروسي.
4.3. التسبب في أضرار مادية - ضمن الحدود التي تحددها تشريعات العمل والتشريعات المدنية الحالية في الاتحاد الروسي.

أؤكد:

[مسمى وظيفي]

_______________________________

_______________________________

[اسم المنظمة]

_______________________________

_______________________/[F.I.O.]/

"______" _______________ 20____

المسمى الوظيفي

رئيس قسم علاقات المستأجرين

1. أحكام عامة

1.1. يحدد هذا الوصف الوظيفي وينظم الصلاحيات والمسؤوليات الوظيفية والوظيفية وحقوق ومسؤوليات رئيس القسم للعمل مع المستأجرين [اسم المنظمة في الحالة المضافة] (يشار إليها فيما يلي باسم المنظمة).

1.2. ينتمي رئيس قسم العمل مع المستأجرين إلى فئة المديرين، ويتم تعيينه في المنصب وفصله من منصبه بالطريقة التي يحددها تشريع العمل الحالي بأمر من رئيس المنظمة.

1.3. يقدم رئيس قسم العمل مع المستأجرين تقاريره مباشرة إلى [اسم منصب المشرف المباشر في الحالة الأصلية] في المنظمة.

1.4. يتم تعيين شخص حاصل على تعليم مهني عالي (اقتصادي وقانوني وثقافي وفني وتقني) وخبرة عمل في هذا المجال في منصب رئيس قسم العمل مع المستأجرين. الأنشطة المهنية 3 سنوات على الأقل.

1.5. يجب أن يعرف رئيس قسم علاقات المستأجرين ما يلي:

  • القوانين والأفعال القانونية التنظيمية الأخرى للاتحاد الروسي في مجال حماية الأشياء التراث الثقافي;
  • منهجية و الوثائق التنظيميةالمتعلقة بحفظ واستخدام مواقع التراث الثقافي؛
  • أساسيات تشريعات العمل؛
  • لوائح العمل الداخلية؛
  • قواعد حماية العمال والسلامة من الحرائق.

1.6. خلال فترة الغياب المؤقت لرئيس القسم للعمل مع المستأجرين، يتم تكليفه بمهامه إلى [اسم منصب النائب].

2. مسؤوليات الوظيفة

يقوم رئيس قسم علاقات المستأجرين بالمهام التالية:

2.1. يدير قسم العمل مع المستأجرين ويضمن، وفقًا للإجراء المعمول به، ما يلي:

  • إدراج عناصر التراث الثقافي المنصوص عليها في القانون الإدارة التشغيليةللمنظمة، في سجل الملكية الاتحادية؛
  • والحصول على الوثائق الفنية لمواقع التراث الثقافي وقطع الأراضي المقابلة لها؛
  • إعداد الوثائق لتسجيل الدولة لحقوق الإدارة التشغيلية للمنظمة في مواقع التراث الثقافي؛
  • إعداد وثائق المناقصة لعقد المناقصات المفتوحة للحق في إبرام عقود الإيجار.

2.2. ينظم تنفيذ ومزيد من الدعم لاتفاقيات الإيجار و الاستخدام المجاني، وأيضا اتفاقيات إضافيةلهم وفقا للتشريعات الحالية.

2.3. يوفر إعداد المستندات لتسجيل الدولة لحق المنظمة في الاستخدام الدائم (الدائم) لقطع الأراضي.

2.4. ينظم الاحتفاظ بسجلات اتفاقيات الإيجار الخاصة بأشياء التراث الثقافي ومراقبة استلام الإيجار في الوقت المناسب الميزانية الفيدرالية، شروط وإجراءات استخدام مواقع التراث الثقافي وقطع الأراضي.

2.5. يوفر صيانة الآلي قاعدة واحدةبيانات تنظيمية عن مواقع التراث الثقافي وقطع الأراضي.

2.6. يراقب حالة انضباط العمل والإنتاج والامتثال لمتطلبات حماية العمال والسلامة من الحرائق.

وفي حالة الضرورة الرسمية، يجوز لرئيس قسم العمل مع المستأجرين أن يشارك في أداء واجباته الرسمية ساعات إضافية، على النحو الذي يبينه القانون.

3. الحقوق

يحق لرئيس قسم العمل مع المستأجرين:

3.1. توفير القيادة للمرؤوسين.

3.2. أن توفر له العمل المنصوص عليه في عقد العمل.

3.3. على مكان العملوالامتثال للمتطلبات التنظيمية للدولة لحماية العمال والشروط المنصوص عليها في الاتفاقية الجماعية.

3.4. احصل على معلومات موثوقة كاملة حول ظروف العمل ومتطلبات حماية العمال في مكان العمل.

3.5. إجراء التدريب المهني وإعادة التدريب والتدريب المتقدم بالطريقة المحددة قانون العملالاتحاد الروسي، القوانين الفيدرالية الأخرى.

3.6. تلقي المواد والوثائق المتعلقة بقضايا أنشطتك.

3.7. التفاعل مع جميع أقسام المنظمة لحل القضايا التشغيلية لأنشطتهم المهنية.

4. المسؤولية وتقييم الأداء

4.1. يتحمل رئيس قسم العمل مع المستأجرين المسؤولية الإدارية والتأديبية والمادية (وفي بعض الحالات المنصوص عليها في تشريعات الاتحاد الروسي، الجنائية) عن:

4.1.1. عدم تنفيذ أو تنفيذ التعليمات الرسمية من المشرف المباشر بشكل غير صحيح.

4.1.2. الفشل في الأداء أو الأداء غير السليم لوظائف الوظيفة والمهام الموكلة إليها.

4.1.3. سوء الاستخدامالصلاحيات الرسمية الممنوحة، وكذلك استخدامها لأغراض شخصية.

4.1.4. معلومات غير دقيقة عن حالة العمل الموكل إليه.

4.1.5. الفشل في اتخاذ تدابير لقمع الانتهاكات المحددة لأنظمة السلامة والسلامة من الحرائق والقواعد الأخرى التي تشكل تهديدًا لأنشطة المؤسسة وموظفيها.

4.1.6. عدم ضمان الامتثال لانضباط العمل.

4.2. يتم تقييم عمل رئيس قسم علاقات المستأجرين من خلال:

4.2.1. من قبل المشرف المباشر - بانتظام، في سياق أداء الموظف اليومي لوظائف عمله.

4.2.2. لجنة التصديق الخاصة بالمؤسسة - بشكل دوري، ولكن مرة واحدة على الأقل كل عامين، بناءً على نتائج العمل الموثقة لفترة التقييم.

4.3. المعيار الرئيسي لتقييم عمل رئيس قسم العمل مع المستأجرين هو جودة واكتمال وتوقيت أدائه للمهام المنصوص عليها في هذه التعليمات.

5. ظروف العمل

5.1. يتم تحديد جدول عمل رئيس قسم العمل مع المستأجرين وفقًا للوائح العمل الداخلية المعمول بها في المنظمة.

5.2. نظرًا لاحتياجات الإنتاج، يتعين على رئيس قسم علاقات المستأجرين السفر إلى رحلات عمل(بما في ذلك الأهمية المحلية).

لقد قرأت التعليمات ___________/____________/ "____" _______ 20__

زنبق
هاتف: 8 903 582 18 60
بريد إلكتروني: [البريد الإلكتروني محمي]


الجنس: أنثى
العمر: 25 سنة
الحالة الاجتماعية: أعزب، ليس لدي أطفال
الجنسية: الاتحاد الروسي
مدينة الاقامة : موسكو
ظروف العمل
التوظيف دوام كامل
ساعات العمل يوم كامل
الشروط العمل في مركز الأعمال (صاحب المبنى) كمدير للعمل مع المستأجرين الحاليين (يفضل دون البحث عن العملاء).
تعليم
2011 - موسكو جامعة الولايةالخدمة والخدمة الاجتماعية والثقافية والسياحة
التعليم الإضافي
2008 — مدرسة أوستانكينو التلفزيونية، ميترو
تملُّك اللغات الأجنبية
الألمانية الأساسية.
اللغة الإنجليزية - مبتدئ.
خبرة
عملت سكرتيرة ومساعدة شخصية للمدير.
لدي خبرة في بيع ملابس لوكس واليخوت والمكاتب والمستودعات.
عملت كمديرة في قسم الإيجار (مع المستأجرين الحاليين).
المهارات والمعرفة المهنية
1. الحفاظ على اتفاقيات الإيجار والاتفاقيات الإضافية مع المركبة الفضائية وتنفيذها في الوقت المناسب وحفظ سجلات المستندات.
2. المراسلات مع CA.
3. مراقبة دفع الفواتير في الوقت المناسب من قبل المستأجرين العاملين معهم حسابات القبض، تعلق على المركبة الفضائية.
4. القيام بأعمال المطالبات.
5. تنفيذ الطلبات في الوقت المناسب في 1C لعمليات النقل والاتفاقيات.
6. العمل على الاحتفاظ بالعملاء.
7. التفاعل مع المكتب الخلفي.
8. الاحتفاظ بالجداول/التقارير الخاصة بالعمل مع المستأجرين.
9. مراقبة استكمال ورقة التجاوز عند إنهاء عقد الإيجار.
10. تحقق الحالة الحقيقيةالمباني عند التوقيع على شهادات قبول النقل.
11. التحكم في التحركات والمخارج وتوافر وثائق التجاوز.
12. مراقبة الموافقات واستلام الوثائق اللازمة في المكتب الخلفي.
13. التأكد من صحة ترحيل الدفعات في قاعدة بيانات المعاملات المحاسبية.
14. توفير البيانات للإدارة خلال النهار لتسوية المدفوعات في قاعدة بيانات المعاملات المحاسبية.
15. إعداد سجل المستأجرين الموحد للمجمع العقاري لإصداره المستندات المحاسبية.
16. تجميع المراسلات التجارية (حول أعمال المطالبات) لنقلها يوميا إلى الأرشيف.
17. تزويد الخبير الاقتصادي ومدير المبيعات بتقرير يومي عن المدفوعات والتغيرات في المناطق للمقاولين المعينين.
18. القيام بالرقابة الشهرية على تشغيل المباني المشغولة من قبل المقاولين. تقديم المطالبات من الطرف المقابل في الوقت المناسب في حالة انتهاك القواعد المعمول بها للتواجد في إقليم مركز الأعمال.
19. التفاعل مع خدمة النظام لعمليات النقل واجتماعات المستأجرين، وهي: مراقبة إعادة تصاريح المرور، ونقل المفاتيح المكررة.
20. التحكم في تمديد العقود المنتهية في الوقت المناسب.
21. عرض المبنى.
22. المفاوضات مع المستأجرين المحتملين.
23. تعبئة طلبات الطرف المقابل وعقد الإيجار والاتفاقيات الإضافية لتعويض الكهرباء.
24. إصدار المستندات المحاسبية للمستأجرين في الوقت المناسب.
25. توقيع المستندات مع الطرف المقابل وإنشاء ملف الطرف المقابل.
26. المساعدة في دخول المستأجر إلى مركز الأعمال.
27. إعداد قوائم جرد للممتلكات في المكاتب المفتوحة للمستأجرين الذين تم إنهاء عقود الإيجار معهم من جانب واحد.
28. الاحتفاظ بسجلات للتحسينات التي لا تنفصل في المكاتب
مستخدم ماهر للكمبيوتر الشخصي (Word وExcel والإنترنت (التنقل السريع عبر مواقع الويب واستقبال وإرسال البريد الإلكتروني) ومعرفة بالمعدات المكتبية (استقبال وإرسال الفاكس وإعادة إنتاج المستندات) والقدرة على العمل مع نظام mini-PBX (استقبال وتوزيع وإعادة توجيه المكالمات ).طلب تذاكر الطيران والسكك الحديدية وغرف الفنادق،). الإدارية والاقتصاديةدعم المكاتب وتدفق مستندات المكتب الداخلي والخارجي وصياغة اتفاقيات العملاء. تنظيم أمسيات الشركات. معرفة برنامج 1C، عميل البنك.
إجراء مقابلات مع أصحاب نوادي اليخوت ومصانع اليخوت والأشخاص المثيرين للاهتمام. تحرير المقابلة والاتفاق على النص النهائي مع رئيس تحرير المجلة ونشر هذا المقال في العدد الحالي. السيطرة على نشر مطبوعة في دولة أخرى.

مفهوم ووظائف الإيجار

يُترجم مصطلح الإيجار من اللاتينية إلى الإيجار أو الاتفاق على نقل الملكية من قبل المالك إلى حيازة شخص آخر بموجب شروط معينة.

التعريف التقليدي لعقد الإيجار هو قيام شخص واحد (المؤجر) بنقل الممتلكات إلى شخص آخر (المستأجر) لحيازتها مؤقتًا أو استخدامها (أو الاستخدام فقط) مقابل رسوم.

الشكل الرئيسي للتعبير عن هذه العلاقات هو الاتفاقية. لماذا؟ لأن الخطاب في هذه الحالةيشير إلى شكل قانوني مرن يمكن أن تلبس فيه العلاقات الاجتماعية ذات الطبيعة المختلفة.

الغرض من عقد الإيجار هو ضمان نقل الملكية للاستخدام المؤقت، في حين أن الاستخدام يعني استخراج خصائص مفيدة من الشيء، والأهم من ذلك الحصول على الفواكه والدخل.

على النقيض من التعريف القانوني البحت للإيجار باعتباره حيازة واستخدام تعاقدي محدد المدة ومدفوع الأجر للممتلكات، فإن الإيجار هو نظام إدارة أو شكل تنظيمي لريادة الأعمال يعبر عن علاقات الملكية وحالة قوى الإنتاج، وقبل كل شيء العمل. ويمكن رؤية ذلك بشكل أكثر وضوحًا في المخططات (الشكل 1.1 و1.2 و1.3).

الشكل 1.1. نظام تأجير العقارات

الشكل 1.2. العلاقة بين محتوى وشكل الساحات

الشكل 1.3. مفهوم ووظائف تأجير العقارات

إن النظر المعزول إلى الإيجار بمعزل عن محتواه المادي - قوى الإنتاج أو عن شكله الخاص الذي يميز علاقات الإنتاج - لا يسمح لنا بتحديد الجوهر الاقتصادينظام الإدارة هذا. يحدث الإيجار الحقيقي في الحالات التي يؤدي فيها شكل الإنتاج التطبيقي إلى ظهور أشكال مشتركة (مشتركة) وخاصة لملكية وسائل الإنتاج ونتائج العمل. في الوقت نفسه، أي نوع من الممتلكات لا يستبعد شكل الإيجار لاستخدامه.

يتم استخدام مفهومي "الإيجار" و"إيجار الممتلكات" عمليًا على أنهما متطابقان. يحدث الفرق بينهما فقط فيما يتعلق بالمباني السكنية، والتي يمكن تأجيرها (الاجتماعية أو التجارية) للمواطنين، وتأجيرها للكيانات القانونية.

باعتباره أحد عناصر نظام الإدارة، فإن التأجير يلبي بشكل فعال عددًا من القضايا المهمة في التكوين والتطوير نشاط ريادة الأعمال(الشكل 1.1).

مبادئ تأجير المباني غير السكنية

وبموجب عقد الإيجار، يتعهد المؤجر بتزويد المستأجر بالعقار مقابل رسوم للحيازة والاستخدام المؤقت أو للاستخدام المؤقت. وفي الوقت نفسه، فإن الفواكه والمنتجات والدخل الذي يحصل عليه المستأجر نتيجة لاستخدام العقار المؤجر هو ملك للمستأجر.

يعود حق استئجار العقار إلى مالكه أو إلى شخص مرخص له من قبل المالك أو بموجب القانون بتأجير العقار.

يمكن للشركات تأجير العقاراتالمملوكة لهم بحق الإدارة الاقتصادية، إلا بموافقة المالك.

يستخدم المستأجر العقار، ونتيجة لذلك يقوم بأنشطة ويجني منه ربحًا (أو ثمارًا أخرى). نتائج استخدام الممتلكات قد يكون لها شكل مادي. على سبيل المثال، إذا كان المستأجر يستخدم، بموجب عقد الإيجار، آلة لإنتاج الأجزاء، فهو يقوم بنشاط تكون نتيجته في شكل ملموس بشكل واضح. علاوة على ذلك، يمكن القول بأن المستأجر لن يتمكن من القيام بالأنشطة وإنشاء شكل مادي نتيجة لهذا النشاط إذا لم يكن لديه ملك المؤجر.

كما هو الحال مع أي معاملة عقارية، يجب أن يشير عقد الإيجار إلى الخصائص المحددة بشكل فردي للكائن المؤجر، مما يجعل من الممكن تثبيت الملكية بشكل ثابت ليتم نقلها إلى المستأجر. في حالة انتهاك هذه المتطلبات الواردة في الاتفاقية، يعتبر كائن الإيجار غير متفق عليه من قبل الطرفين، ويعتبر الاتفاق المقابل غير مبرم. وبما أن المبنى يقع دائمًا على الأرض، وعندما يستخدمه المستأجر، فسينشأ حتماً سؤال حول مدى استخدام المستأجر للأرض، فإن الحق فيما يتعلق بقطعة الأرض التي يقع عليها المبنى هو أيضًا الموضوع من عقد الإيجار ذي الصلة للمبنى أو الهيكل. حق المستأجر في قطعة أرضالذي يقع عليه المبنى أو الهيكل المؤجر، مستمد من حق المؤجر فيه (الملكية، الإيجار، الاستخدام الدائم، الحيازة القابلة للتوريث مدى الحياة أو صلاحيات أخرى). ينشأ الحق في قطعة أرض بالتزامن مع الحق في استخدام مبنى مستأجر (هيكل)، حيث يتم نقله بالتزامن مع نقل حقوق الملكية واستخدام المبنى (الهيكل) بموجب نفس الاتفاقية. وهكذا، عند استئجار مبنى (هيكل)، يصبح المبنى نفسه هو الشيء الرئيسي، كما كان الحق في قطعة أرض بمثابة ملحق لهذا الشيء.

الوضع الذي يصبح فيه المبنى هو الشيء الرئيسي فيما يتعلق بقطعة الأرض التي يقع عليها، نشأ في منتصف التسعينيات. ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى حقيقة أن المباني (المباني) تم إدخالها بشكل قانوني وفعلي دوران المدنيةبشكل أسرع وأكثر جذرية من قطع الأراضي. مع الحفاظ بشكل أساسي على حق ملكية الدولة (البلدية) للأراضي في المدن و المستوطنات الريفيةأصبح جزء كبير من المباني الموجودة عليها ملكية خاصة. إن "عدم التجانس" الناتج في الحقوق في قطع الأراضي والأشياء الموجودة عليها يخلق عقبات قانونية خطيرة أمام اعتبار المبنى وقطعة الأرض ككائن عقاري "واحد"، لأن تصميم كائن واحد لا معنى له إلا في فإذا تجزأت مكوناته، أمكن إنشاء حق واحد أو على الأقل حقوق متجانسة.

إن شكل عقد الإيجار الذي حدده القانون هو شكل مكتوب بسيط (أي غير موثق)، وذلك من خلال تحرير وثيقة واحدة موقعة من الطرفين، وعدم الالتزام بهذا النموذج يترتب عليه بطلان العقد.

فيما يتعلق بعقود الإيجار المباني غير السكنيةرئيسي قضية مثيرة للجدلكان هناك سؤال حول تسجيل الدولة الخاصة بهم. من الناحية العملية، في العديد من الكيانات المكونة للاتحاد الروسي لعدد من السنوات، كان تسجيل عقود الإيجار للمباني غير السكنية مطلوبًا، بغض النظر عن الفترة التي تم فيها إبرام هذه الاتفاقيات.

المسؤوليات الوظيفية لمدير تأجير المساحات المكتبية

يقوم مدير المبيعات بالمهام التالية:

ينظم العمل قبل التعاقدي (اختيار نوع العقود: التوزيع والشراء والبيع، وما إلى ذلك؛ وتحديد أساليب وأشكال الوفاء بالالتزامات، وتطوير وثائق ما قبل التعاقد، وتسوية الخلافات، وتحليل وثائق المشتري، وما إلى ذلك). ) وإبرام العقود (الشراء والبيع والتوريدات وغيرها). إنشاء وضمان التحديث المستمر لقواعد بيانات المعلومات حول المشترين (الأشكال التنظيمية والقانونية والعناوين والتفاصيل وأرقام الهواتف وأسماء المديرين وكبار المتخصصين، الحالة المالية، أحجام المشتريات، أحجام المبيعات، التوقيت المناسب واكتمال الوفاء بالالتزامات، وما إلى ذلك).

- تحليل حجم المبيعات وإعداد التقارير بناء على نتائج التحليل لعرضها على أحد كبار المسؤولين.

المسؤوليات الوظيفية لمدير تأجير المساحات المكتبية:

* البحث عن المستأجرين.

* المفاوضات مع المستأجرين المحتملين.

* تنفيذ العقود.

* مراقبة مراكز التسوق القائمة.

قائمة المهام التي يتعين حلها بواسطة محطة العمل الآلية للمشروع

بعد التنفيذ العمل البحثيفي المنطقة المختارة لمشروع الدبلوم تم تحديد مهام الأتمتة. يجب أن توفر محطة العمل الآلية لمدير تأجير المساحات المكتبية الوظائف الأساسية التالية:

ѕ محاسبة المنظمات المستأجرة والمباني المخصصة للإيجار.

* محاسبة الهواتف في أماكن العمل؛

ѕ محاسبة العقود مع المستأجرين والمباني وأرقام الهواتف بموجب العقد ؛

* ختم الاتفاقية مع المستأجر.

* الاحتفاظ بقاعدة بيانات لموظفي المنظمات المستأجرة؛

* إصدار تصريح للموظف.

* الاحتفاظ بقائمة المدينين بها إيجار;

* إنشاء تقارير عن الموظفين والمباني والعقود والمستأجرين.