المؤسسون (اعتبارًا من عام 1993):
"AGRODORTEKHSNAB" LLP، "DIT" LLP، "SEPTET" LLP، شركة روسية أمريكية-هونج كونج JV "VELAMI"، JSC "INTERINVEST".
في بداية عام 1997، تم تحويل MDM LLP إلى OJSC.
المساهمين الرئيسيين (1998):
VTO "Baltika"، NPO "Spetsvyaz"، LLC "مشاركنا"، JSC "Uralelectromed"، LLC "Korner"، LLC "First Plant"، LLC "Tores".
المساهمين الرئيسيين (1997):
شركة Tekhsnab-2000 LLC، شركة Agrodortekhsnab، شركة Gaisky Mining and Processing Plant JSC، إدارة العمليات المؤقتة JSC، شركة Sobinbank CB (حوالي 14%)، شركة Uralelectromed.
المجلس الإشرافي (المنتخب في 16 أغسطس 1999):
بومازكوف إم إن، ديموف إيه بي، ميلنيتشنكو إيه آي، ديريباسكا أو في، ماموت إيه إل.
وفي سبتمبر 1998، قامت شركة MDM بسداد القرض المشترك المستهدف بالكامل والبالغ 12 مليون مارك ألماني، والذي تم تقديمه للبنك في ربيع عام 1998 لتمويل استيراد السيارات. تم إرجاع بعض الأموال التي لا تخضع للتجميد المعلن عنه في 17 أغسطس قبل الموعد المحدد، وتم إرجاع باقي الأموال في فترة سداد القرض. وفقًا لنائب رئيس MDM، ليفون إسرائيليان، “مباشر الاستخدام المقصودأتاح القرض من بنك MDM إمكانية تقليل تكلفة السيارات المستوردة في السوق الروسية وزيادة حجم مبيعاتها وضمان السداد الكامل وفي الوقت المناسب الأموال المقترضة"(RBC).
قائمة بالكيانات القانونية التي يملك البنك فيها 5% أو أكثر من رأس المال المصرح به (يناير 1997):
JSC "Tver Excavator Plant"، JSC "Pavlovsky Bus"، JSC "MDM-Realty"، JSC شركة استثمار MDM Invest، CB Vizavi، صندوق المعاشات التقاعدية الصناعي NPF موسكو، OOO MDM-SOFT، CJSC New Exchange Technologies.
في يونيو 1996، تم تجديد مساهمي بنك MDM من خلال: شركة تحويل الشركات، Uralelectromed، مصنع جايسكي للتعدين والمعالجة، فرع أباكان السكك الحديدية، أعمال الحديد والصلب في تشيريبوفيتس، مصنع سايانوجورسك للألمنيوم، مصنع صهر النحاس في كيروفوغراد، شركة سايانال المساهمة، شركة البلطيق للشحن، شركة المساهمة بتروفسكي باساج. مع دخولهم رأس المال المصرح بهزاد البنك من 100 إلى 80 مليار روبل.
في هذا الوقت، تم انتخاب يوري نوسوف، الرئيس السابق لأحد أقسام بنك ONEXIM، نائبًا جديدًا لرئيس مجلس الإدارة. وكان المستشار الجديد هو فيودور بانفيروف، النائب السابق لرئيس المديرية الرئيسية لوزارة الدفاع، والنائب الأول لرئيس أمانة رئيس الكي جي بي يوري أندروبوف (سيغودنيا).
في يونيو 1996، أصبح الرئيس السابق لمجلس إدارة BaltONEXIMbank، سيرجي ميدفيديف، مديرًا لفرع بنك MDM في سانت بطرسبرغ. ("حساب تعريفي").
يعد بنك MDM أحد أكبر مستوردي النقد بالدولار السوق الروسية. وفقا للبنك، في يناير 1996، استورد البنك 18٪ من النقد بدلا من 1-2٪ في بداية عام 1995 (كوميرسانت ديلي، 25/01/96).
وفي عام 1993، تم إنشاء مجموعة MDM. أصبح فياتشيسلاف كوستيكوف رئيسًا لمجموعة MDM في ديسمبر 1996.
في نهاية عام 1995 - بداية عام 1996، قام بنك MDM بشراء تأمين النقل العملة النقديةداخل روسيا. وبما أن التأمين الخاص بشركات التأمين الروسية غير معترف به من قبل المدققين أو شركاء البنك، فقد تمت التوصية بالبنك على لويدز. وبما أن التأمين على مخاطر الممتلكات في روسيا محظور في الشركات الغربية، فقد تم اختيار وسيط - موسكو شركة التأمين"روسيا"، والتي يجب عليها بعد ذلك إعادة التأمين ضد المخاطر مع لويدز، وسيتم سداد المدفوعات للأحداث المؤمن عليها مباشرة من قبل لويدز (كوميرسانت ديلي، 2.02.96).
في يوليو 1996، ترأس فرع بنك MDM في سانت بطرسبرغ سيرجي ميدفيديف، الذي كان سابقًا رئيسًا لمجلس إدارة BaltONEXIMbank، وقبل ذلك رئيسًا للقسم الرئيسي. الإدارة الماليةقاعة مدينة سانت بطرسبرغ. وذكرت خطط البنك عزمه على السعي للتقارب مع الإدارة المحلية. قبل وقت قصير من التعيين، أصدر الفرع قرضًا لمكتب عمدة سانت بطرسبرغ بمبلغ 50 مليار روبل للتنفيذ البرامج الاجتماعية. تم تقديم جزء من القرض (15 مليار روبل). نموذج الفاتورةلسداد ديون المؤسسات التابعة للجنة الاقتصاد والمالية التي فتحت حسابا في أحد فروع بنك MDM. بالإضافة إلى ذلك، حصل بنك MDM على وضع الوكيل المعتمد للمعاملات مع سندات الخزانة البلدية في سانت بطرسبرغ (كوميرسانت ديلي، 07.17.96).
في يوليو 1996 البنك المركزيأدرج الاتحاد الروسي بنك MDM في قائمة البنوك التي ستتم دعوتها للمشاركة في خدمة غير المقيمين في سوق السندات الحكومية.
في أكتوبر 1996، حصل بنك MDM على وضع البنك المعتمد من قبل وزارة المالية في الاتحاد الروسي لإجراء المقاصة النقدية. في منطقة أرخانجيلسك، تم إجراء تعويض نقدي بمبلغ ما يقرب من 100 مليار روبل، وفي جمهورية خاكاسيا - بمبلغ أكثر من 50 مليار روبل.
في نهاية عام 1996 البنك الأوروبيافتتح البنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية خطاً ائتمانياً لبنك MDM بمبلغ 5 ملايين دولار ضمن مشروع تنموي المؤسسات المالية(فيدب). وبموجب شروط الاتفاقية، يضمن البنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية وفاء بنك MDM بالتزامات الدفع الناشئة عن هذا الأخير بموجب خطابات الاعتماد والضمانات التي أكدتها البنوك الغربية.
في يناير 1997، قرر اجتماع المساهمين تحويل البنك إلى شركة مساهمة عامة. كان من المخطط إجراء إصدارين من الأسهم بمبلغ 1 تريليون. روبل نتيجة للإصدار الأول (100 مليار روبل)، أصبح المساهمون السابقون مساهمين - Gaisky GOK، قسم العمليات المؤقتة، Sobinbank وUralelectromed.
وكان من المقرر طرح نصف الإصدار الثاني (450 مليار روبل) للبنوك الغربية.
في فبراير 1997، تم ذكر MDM في مذكرة تحليلية موقعة من الرئيس الخدمة الفيدراليةمراقبة العملة والصادرات من قبل O. Popov وموجهة إلى النائب الأول لرئيس الوزراء V. Potanin. وتضمنت المذكرة انتهاك البنوك لقوانين العملة (كوميرسانت ديلي، 25.02.97).
في أكتوبر 1997، فاز بنك MDM، من بين 15 بنكًا، بمناقصة من وزارة المالية للحصول على حق المشاركة في عمليات الخدمة بموجب مخطط تعويض الميزانية العكسية حتى نهاية عام 1997. يتكون مخطط تعويض الميزانية العكسية من حقيقة أن الأموال من الميزانية يتم تحويلها إلى حساب متلقي الميزانية في أحد البنوك المعتمدة. ومن هذه الأموال، يقوم متلقي الميزانية بسداد الديون إلى دائنه، الذي بدوره مدين للموازنة.
عند تنفيذ هذه العملية، يتم إيداع الأموال مرة أخرى في الحساب لدى البنك المعتمد ويتم تحويلها إليه الميزانية الفيدراليةكمدفوعات الضرائب.
في نوفمبر 1997، اختارت وزارة المالية في جمهورية كالميكيا بنك MDM ليكون وكيل الإيداع والدفع المعتمد لوضع القروض الداخلية - مصدر السندات. بحلول ديسمبر 1997، تم وضع 10 آلاف سندات خصم الديون، وكان المشترون منها بنوك موسكو.
في ديسمبر 1997، فاز بنك MDM، من بين 8 بنوك، في مسابقة وزارة المالية للحصول على الحق في تقديم قروض مستهدفة للكيانات المكونة للاتحاد الروسي بضمان سندات القروض الحكومية غير السوقية (OGNZ).
في ديسمبر 1997، حصل JSCB MDM على قرض مشترك من كونسورتيوم من البنوك الأجنبية. وكان منظمو النقابة هم Bayerische Landesbank وLondon Forfaiting Asia Ltd. وبنك نيويورك. وتنص اتفاقية القرض، التي وقعها الطرفان في 22 ديسمبر 1997، على توفير مبلغ 25 مليون دولار أمريكي لبنك MDM لمدة 6 أشهر. بسعر ليبور+4.625% مع إمكانية التمديد لمدة 6 أشهر قادمة.
وفي يونيو 1998، قام بنك MDM بسداد القرض المشترك الذي حصل عليه في ديسمبر 1997 بالكامل. وبحسب نائب رئيس مجلس إدارة البنك جليب كوستين، فإن البنك لم يمارس حقه في تمديد القرض وقرر إعادته بالكامل. وأرسلت إدارة بنك MDM استفسارات إلى أعضاء النقابة وتلقت الردود، وتبين منها أن 50% يؤيدون تمديد القرض و50% يؤيدون إعادته. وهكذا، قررت إدارة بنك MDM سداد القرض لتظهر للسوق أنه "ليس لديها مشاكل في السيولة"، كما قال جي كوستين (PRIME-TASS، 07/2/98).
بعد فوز ممثل الحزب الديمقراطي الليبرالي يفغيني ميخائيلوف في انتخابات حاكم منطقة بسكوف عام 1996، تم افتتاح فرع لبنك MDM هناك. أوصى E. ميخائيلوف بالانتقال إلى الفرع منظمات الميزانيةمن بنك سبيربنك المحلي في الاتحاد الروسي ("أخبار موسكو"، رقم 52، 1997).
في يناير 1998، أعلن بنك MDM أنه سيحصل على قرض بقيمة 10 ملايين دولار من بنك Wells Fargo HSBC التجاري عبر الوطني بضمان بنك Eximbank الأمريكي (الولايات المتحدة الأمريكية). تم اتخاذ قرار تقديم القرض في 22 فبراير من قبل مجلس إدارة بنك Eximbank الأمريكي. تم توفير الأموال لضمان توريد المعدات من قبل الشركة الأمريكية Omnitech International Inc. إلى الشركة الروسية القابضة "ROSTAR" كجزء من مشروع إنشاء مصنع للإنتاج علب الألمنيوم. التكلفة الإجمالية للمشروع الممول من بنك MDM بالدعم المستثمرين الأجانب، وتقدر بـ 200 مليون دولار.
لم يتضرر البنك بشدة من الأزمة المالية عام 1998. وفي 27 أغسطس، قال رئيس مجلس إدارة البنك، أندريه ميلنيشينكو، إن خسائر MDM بلغت حوالي 20 مليون دولار، وبحسب قوله، أوقف بنك MDM عملياته في السوق في أبريل الديون الخارجيةلذلك لم أتعرض لأية خسائر في هذا السوق. وقال ميلنيتشينكو إن محفظة سندات القروض الخارجية الخاصة ببنك MDM تبلغ حوالي 15 مليون دولار (بسعر السوق، بلغت الخسائر منها حوالي 8 ملايين دولار، وبلغ حجم الاستثمارات في سوق GKO-OFZ حوالي 14 مليون دولار، وبالتالي، بشرط عدم تلقي الأموال من هذا السوق وستكون الخسائر مساوية لهذا المبلغ. لم يكن لدى بنك MDM في الواقع أصول بالروبل، نظرًا لأن عملائه الرئيسيين هم المصدرون، وفقًا لـ A. Melnichenko، الخسائر المالية الحالية لبنك MDM بلغت قيمتها حوالي 20 مليون دولار برأس مال قدره 120 مليون دولار، وبذلك احتفظ البنك برأس ماله ولم يفقد القدرة على إجراء التسويات (PRIME-TASS).
في 9 سبتمبر 1998، قام بنك MDM بالسداد المبكر لجزء من التزاماته بمبلغ 4 ملايين دولار من إجمالي مبلغ الالتزامات البالغ 20 مليون دولار للدائنين الأجانب لعمليات تمويل التجارة. السداد المبكرالالتزامات تمت بناء على طلب بعض الدائنين. ولم يكن لدى البنك أي التزامات خاضعة للوقف المعلن.
منذ 9 سبتمبر 1998، قام JSCB "Moscow Business World" بتسديد المدفوعات بطاقات فيزاجميع البنوك، في حين كانت العمولة 7-22٪ حسب فترة إصدار الأموال. بحلول 14 سبتمبر 1998، كان بنك MDM قد دفع أكثر من مليون روبل للمالكين بطاقات فيزاالبنوك الأخرى، في حين تمكن عدة مئات من المواطنين من الحصول على مدخراتهم منها حسابات البطاقة(أك&م)
في أكتوبر 1998، قرر مجلس إدارة Europay منح MDM-Bank مكانة العضو الرئيسي في نظام الدفع هذا وترخيصًا للعمل مع جميع منتجاته. وكما أكد أوليغ شفيتسوف، نائب رئيس بنك MDM، فإن الوضع الحالي للبنك كعضو منتسب في نظام Eurocard/MasterCard، والذي يعني العمل من خلال بنك وسيط، كان بعيدًا عن الاتساق مع حجم المعاملات التي يتم تنفيذها على البطاقات المصرفيةورغبة البنك في العمل معه نظام الدفعمباشرة (RBC)
في نوفمبر 1998، أعلن بنك MDM عن نيته فتح فرع في كيميروفو. تم إنشاء الفرع في المقام الأول للخدمات المالية النشاط الاقتصاديكبير عميل الشركةالبنك - شركة Kuzbassrazrezugol (سادس أكبر شركة للفحم في العالم ويبلغ حجم مبيعاتها السنوية أكثر من 350 مليون دولار)، بالإضافة إلى عدد من شركات الصناعة الكيميائية (RBC).
في نوفمبر 1998، باع فرع بنك MDM في سانت بطرسبرغ أعمال صرف العملات الأجنبية إلى جانب أكبر خمسة مراكز لصرف العملات الصعبة وشبكة من النقاط المحلية. حتى عام 1996، جلب هذا العمل حصة كبيرة من أرباح البنك: كان بنك MDM في سانت بطرسبرغ يمثل ما يصل إلى 25٪ من إجمالي مبيعات العملات الأجنبية في المدينة. وفي خريف عام 1998، حصل الفرع بشكل أساسي على دخل من رسوم الخدمات وركز على الحصول على أرباح عالية من خلال زيادة حجم الخدمات المقدمة مع الحفاظ على التعريفات، وفقًا لتقرير صادر عن فرع بنك MDM (PRIME-TASS).
في مارس 1999، بدأ بنك Siberian Aluminium وMDM في تنفيذ برامج طويلة الأجل بشكل مشترك لتمويل أنشطة التجارة الخارجية لمؤسسات المجموعة، بما في ذلك مصهر الألومنيوم Sayanogorsk (SaAZ) ومصنع سامارا للمعادن. إن توسيع نطاق التعاون، كما هو مذكور في بيان صحفي صادر عن بنك MDM، يرجع إلى حقيقة أنه في عام 1999 كان من المفترض أن تزيد مجموعة الألومنيوم السيبيرية بشكل كبير حجم المنتجات الموردة إلى الأسواق العالمية (RBC).
في نهاية مارس 1999، اختارت وزارة أملاك الدولة في الاتحاد الروسي بنك MDM في منافسة بين 5 بنوك مصرح لها بقبول نقديلدفع ثمن الأسهم المطروحة للمزادات الخاصة الإقليمية وعموم روسيا.
في أبريل 1998، واستنادًا إلى نتائج المسح التشخيصي والتقارير الحالية والاتفاق مع البنك المركزي للاتحاد الروسي، بقرار من مجموعة القضايا الإستراتيجية لمشروع تطوير المؤسسات المالية (FIDP)، تم تعيين بنك MDM في المركز الأول. مجموعة من البنوك الروسية المعتمدة للمشاركة في البرامج البنك الدوليوالبنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية. يوصى بالبنوك المخصصة لهذه المجموعة لخدمة الحسابات الخاصة لمشاريع البنك الدولي، بعد أن حصلت على الحق في المشاركة في تخصيص المحافظ الحالية للقروض النهائية لمشروع دعم المؤسسات.
في 21 يونيو 1999 في لندن، عقد بنك MDM وبنك KBC NV، لندن عرضًا مشتركًا للبنوك الغربية حول أول قرض مشترك لتمويل الصادرات منذ أزمة أغسطس 1999. المنتجات الروسية. كان الهدف من التمويل هو توريد الألمنيوم الأولي الذي يتم إنتاجه في مصهر سايان للألمنيوم إلى المشترين في أوروبا الغربية والولايات المتحدة وآسيا. كمية المسدس خط الائتمانبقيمة 20 مليون دولار، ويتم توفير الخط لمدة عام واحد. تم إصدار كل شريحة لمدة تصل إلى 60 يومًا، اعتمادًا على طول دورة المبيعات. تم تطوير هيكل القرض وشروطه الأساسية من قبل متخصصين في تمويل التجارة من بنك MDM وبنك KBC NV، لندن، الذين قاموا بدور المنظمين المشتركين للقرض. يتم تقديم قرض مشترك في إطار المرحلة الأولى من البرنامج المشترك لبنك MDM ومجموعة الألومنيوم السيبيرية لجذب التمويل لعقود التجارة الخارجية لشركة SaAZ ومصنع سامارا للمعادن. توصل بنك MDM إلى اتفاقيات مع عدد من البنوك الأجنبية بشأن تمويل تصدير منتجات SMZ إلى الولايات المتحدة الأمريكية بمبلغ إجمالي قدره 20 مليون دولار و أوروبا الغربية- بمبلغ 5 ملايين دولار.
في 16 يوليو 1999، وقعت وزارة الطاقة الذرية في الاتحاد الروسي وبنك MDM اتفاقية للتعاون في المجال المالي والاقتصادي. وكانت الأهداف الرئيسية للتعاون هي تحسين الإدارة الموارد الماليةداخل الصناعة. بالإضافة إلى ذلك، نصت الاتفاقية على نظام للتسويات بين مؤسسات الصناعة والأطراف المقابلة الخارجية بمشاركة متخصصين في البنوك، مما يوفر للمؤسسات الصناعية مجموعة كاملة من الخدمات المصرفية. كما اتفق الطرفان على التطوير والتنفيذ المشترك لمجموعة من التدابير التي تهدف إلى حل مشاكل تعزيز الانضباط المالي وزيادة الإدارة. التدفقات الماليةالصناعة (RBC).
في يوليو 1999، قدم بنك MDM لشركة LUKoil-Arctic-Tanker قرضًا بقيمة 16 مليون دولار لتمويل نقل المنتجات البترولية. وتشمل خطط التعاون عددا من المشاريع الأخرى، بما في ذلك تمويل بناء السفن الجديدة. (فينماركت)
تم إعداد الشهادة باستخدام المواد
دليل مستخدم بنك الإنترنت للخدمات المصرفية عبر الإنترنت "MDM Online" OJSC "MDM Bank" \ 11 فبراير دليل المستخدم للخدمات المصرفية عبر الإنترنت "MDM Online" محتويات الخدمات المصرفية عبر الإنترنت "MDM Online" .............. ................................................. .......................................................... 1 المحتويات .......................................................... ............... ................................... ..................... .......................... 2 الشروط و تعاريف ........................................................... ........................... ........................... .................... 3 1. خدمات النظام الصيانة عن بعد OJSC "MDM Bank" ..................................... 4 2. وصف الخدمات عن بعد الخدمات المصرفية............................................... 5 2.1. خدمات المعلومات ........................................... ... .............................................................. ......... 52.2. تنفيذ العمليات ........................................... .... .............................................. .......... .... 52.3. مستويات الوصول ........................................... ......................................................... ............... .............. 72.4. متطلبات مكان العمل ........................................... ........................... ............................. .............. 7 3. كيفية الاتصال بالإنترنت - بنك MDM عبر الإنترنت .......................... ........................................ .......... 8 3.1. إجراء الاتصال .............................................. ... .............................................................. ......... .... 83.2. تسجيل الدخول................................................. .......................................................... ................ ................ 8 4. الملاحة ............... .................. ................................ ........................................ .......................... ........................... 9 5. العمليات ............................ ................................ .................. ........................................... ............ ........... 105.1. إجراءات تنفيذ العمليات ........................................... ...... ..................................... 10 5.2. حالة المستندات في النظام ................................ ................................ . ...................................................... 11 6. وصف عمليات نموذجية .................................................. ...................................................... 11 6.1. البطاقات ........................................................... .................................................. ...... ........................... 11 6.1.1. الترجمات .............................................. .......................................................... ............. ............ 11 6.1.1.1 التحويل بين الحسابات والبطاقات. .................................................. ...... ................... 11 6.1.1.2 التحويل إلى بنك آخر. .................................................. ...... ..................................... 12 6.2. القروض ........................................................... .......................................................... ............. ....................... 126.3. الودائع. .................................................. ...... ........................................................... .......................... ....................... 126.4. الحسابات. .................................................. ...... ........................................................... .......................... ........................... 126.5. الدفع مقابل الخدمات. .................................................. ...... ........................................................... ............ ............. 126.6. العمل مع القوالب ........................................... .......... .............................................. ................ ..... 136.7. إعدادات................................................. .................................................. ...... .................... 13 6.7.1. الملف الشخصي للعميل .............................................. .......................................................... .............. 13 6.7.2. اتصالات وإشعارات. .................................................. ...................................................... 14 6.7.2.1 إعداد الإشعارات .................................................... ................ .................................................. .. 146.7.3. إعداد التوقيع الرقمي ................................ ................................ . .... .............................................. .......... .... 14 6.4.5.1. موقع تخزين المفاتيح ........................................... .......... .............................................. ....... 14 6.4.5.2. إنشاء وتسجيل المفاتيح ........................................... ...... ........................... 15 6.4.5.3. الحصول على الشهادة ........................................... .... .............................................. 15 6.4.5.4. إلغاء الشهادة ........................................... .... .............................................. 16 6.4.5.5. تغيير كلمة المرور الرئيسية................................................. .................................................. ...... ......... 16 6.4.5.6. مفاتيح النقل ........................................... ... .............................................................. ......... 16 6.4.5.7. حذف المفاتيح ........................................... ... .............................................................. ......... ..... 16 7. السلامة................................ ................................................................ ........................... ........................... 16 7.1. استخدام بروتوكول التشفير SSL ................................ ................................ . ....... ...... 167.2. تأكيد المعاملات ........................................... .... .............................................. 17 7.2.1 . رقم البطاقة ........................................... .................................................. ...... ......... 17 7.2.2. رقم البطاقة ورمز الرسائل القصيرة ........................................... ...... ........................................................... ... 17 7.2.3. آلية التوقيع الرقمي الإلكتروني (EDS) ........................................... ......... .... 187.3. رسالة عدم نشاط النظام ................................ ................................ . ........................... ............................. ... 18 7.4. توصيات للعمل مع MDM عبر الإنترنت لتحسين الأمان................................................ 19 8. الإنشاء و تسجيل مفاتيح التوقيع الرقمي .......................................... .................... ..................... 20 9. الدعم الفني.... .............................. .................... ........................................... .............. ............................. 23 MDM Bank OJSC 2 دليل المستخدم بنك الإنترنت "MDM online" المصطلحات والتعريفات البنك - مفتوح شركة مساهمة"بنك إم دي إم". عميل - فردي، من هو المالك حساب مصرفيبنك OJSC MDM. نظام الخدمة عن بعد (المشار إليه فيما يلي باسم "النظام") عبارة عن مجمع برمجيات وأجهزة مصمم لتوفير خدمات المعلومات لعملاء البنك عبر الإنترنت والاتصالات الهاتفية والخدمات للمعاملات عن بعد عبر الإنترنت، بما في ذلك البرامج لضمان الأمان إدارة الوثائق الإلكترونيةبين البنك والعميل. يعد التوقيع الرقمي الإلكتروني (EDS) أحد متطلبات المستند الإلكتروني (التناظري للتوقيع المكتوب بخط اليد للعميل)، ويهدف إلى حماية هذا المستند الإلكتروني من التزوير، ويتم الحصول عليه نتيجة للتحويل المشفر للمعلومات باستخدام المفتاح الخاص للتوقيع الرقمي الإلكتروني و السماح بالتعرف على مالك شهادة مفتاح التوقيع، وكذلك إثبات عدم وجود تحريف للمعلومات في المستند الإلكتروني. مفاتيح EDS عبارة عن زوج من المفاتيح (العامة والخاصة) التي يتم من خلالها إنشاء EDS والتحقق منها. يجب أن يحتفظ بالمفتاح الخاص فقط من قبل المالك ويستخدم لإنشاء توقيع إلكتروني، ويستخدم المفتاح العام للتحقق من التوقيع الرقمي ويتم نقله إلى الطرف الذي يتلقى المستندات الإلكترونية المعتمدة بالتوقيع الرقمي. يحتفظ العميل والبنك بسرية مفاتيحهما الخاصة ويتبادلان مفاتيحهما العامة مع بعضهما البعض. حامل المعلومات الرئيسية – وسيلة تخزين تستخدم لتخزين مفاتيح التوقيع الرقمي (المفتاح الخاص وشهادة مفتاح التوقيع). طلب شهادة - ملف إلكتروني أنشأه العميل أثناء عملية إنشاء مفاتيح EDS ويحتوي على مفتاح EDS العام للعميل، بالإضافة إلى مستند مطبوع بواسطة العميل على على الورق، بالمعلومات الواردة في الملف الإلكتروني المقابل، وهو طلب العميل لإنتاج شهادة مفتاح التوقيع. شهادة مفتاح التوقيع (الشهادة) – ملف إلكتروني أنشأه البنك أثناء تسجيل العميل في مركز التصديق ويحتوي على المفتاح العام للعميل، وهو أمر ضروري للتحقق من صحة التوقيع الرقمي للعميل. يتم إنشاء شهادة مفتاح التوقيع من قبل هيئة التصديق أثناء التسجيل على أساس طلب شهادة يرسله العميل إلى البنك. تعد شهادة مفتاح توقيع العميل ضرورية للتحقق من توقيعه الرقمي ويجب أن تكون موجودة في البنك. يتم تخزين الشهادات (بما في ذلك تلك التي انتهت صلاحيتها) في مركز التصديق طوال مدة الاتفاقية وكذلك لمدة خمس سنوات على الأقل بعد انقطاع الخدمة ليتمكن العميل من إجراء المعاملات من خلال نظام الخدمة عن بعد عبر الإنترنت ، يتم تنفيذها بناءً على الطلب المقابل للعميل. مركز الشهادات (CA) هو أحد أقسام البنك الذي يتم تثبيت البرنامج فيه والذي يقوم بإنشاء شهادة مفتاح التوقيع الخاصة بالعميل بناءً على الملف المستلم من مكان عمل العميل - طلب الشهادة. UNK – رقم العميل الفريد في نظام الخدمة عن بعد، وهو تسجيل الدخول للدخول هذا النظام. يتكون من ثمانية أرقام، تم إنشاؤها باستخدام وحدة برمجية خاصة بالنظام. TPIN – شخصي، يتم إصداره للعميل المتصل بنظام الخدمة عن بعد رقم التعريف(رمز رقمي خاص مكون من ثمانية أرقام) يستخدم ككلمة مرور للدخول إلى النظام. يتم تشكيلها باستخدام وحدة برمجية خاصة بالنظام. وإذا ضاع لا يتم استعادته. يمكن تغييرها من قبل العميل. "MDM-Bank EDS" هي مكتبة لتحويلات التشفير مع نواة تشفير معتمدة من CIPF "Crypto-com 3.1" تم تطويرها بواسطة SignalCOM CJSC وتوزيعها من قبل شركة Step Up, Inc. "MDM-Bank EDS" كجزء من النظام يضمن التنفيذ الوظائف التالية: · من جانب العميل - إنشاء المفاتيح وطلبات الشهادات، بالإضافة إلى إنشاء التوقيعات الرقمية في الوثائق الإلكترونيةتحويلها إلى البنك، · من جانب البنك - التحقق من التوقيع الرقمي في المستندات الإلكترونية التي يتلقاها البنك. رمز الرسائل القصيرة – كلمة المرور لمرة واحدة، يستخدم لتأكيد عملية التحويل لصالح المستلمين – الكيانات القانونيةوالتي يتم تحديد قائمتها من قبل البنك. OJSC "MDM Bank" 3 دليل المستخدم لبنك الإنترنت "MDM Online" 1. خدمات نظام الخدمة عن بعد لبنك الإنترنت OJSC "MDM Bank" "MDM Online" تلقي خدمات المعلومات وإجراء المعاملات على الحسابات المفتوحة لدى البنك عبر الإنترنت الرسائل القصيرة - المعلومات، بما في ذلك التفاعلية (يتم تقديم الخدمة في أرخانجيلسك، فولغوغراد، فورونيج، كورسك، إيفانوفو، مورمانسك، أوبنينسك، أوريول، بينزا، روستوف، سانت بطرسبرغ، ستافروبول، نيجني نوفغورود، تفير، كراسنودار وفرع. في موسكو) الإبلاغ عن حركة الأموال في حساب العميل، أو عن التفويضات الناجحة أو غير الناجحة (في حالة عدم كفاية الأموال في SCS أو لأسباب أخرى) عبر الرسائل القصيرة تلقي الرصيد وبيان مصغر (آخر 5 معاملات في بطاقة مصرفية) عن طريق إرسال رسائل نصية قصيرة من نوع معين إلى رقم هاتف واحد. يجب عليك التسجيل أولاً. الهاتف المحمولفي بنك OJSC MDM. معلومات البريد الإلكتروني. الإبلاغ عن حركة الأموال في حساب بطاقة العميل، أو عن التفويضات الناجحة أو غير الناجحة (في حالة عدم كفاية الأموال في SCS أو لأسباب أخرى) عبر البريد الإلكتروني. رسالة نصية قصيرة تبلغ "معلومات MDM" (يتم تقديم الخدمة في جميع الفروع باستثناء أرخانجيلسك وفولغوجراد وفورونيج وكورسك وإيفانوفو ومورمانسك وأوبنينسك وأوريول وبينزا وروستوف وسانت بطرسبرغ وستافروبول ونيجني نوفغورود وتفير وكراسنودار وموسكو فرع ). إشعار عبر الرسائل النصية القصيرة: يرسل البنك رسائل نصية قصيرة إلى هاتفك المحمول حول حركة الأموال في حساباتك (الودائع)/حسابات البطاقة. إشعار الرسائل القصيرة التفاعلية: طلب خدمة الرسائل القصيرة إلى 6470 طلب USSD MTS للمشتركين معلومات الحساب: حساب البطاقة " التاج الذهبي"، حساب الودائع، حساب القرض، إلخ. رصيد الحساب 101، YYY أو الرصيد YYY *647*101*YYY# المعاملات 102، YYY أو EXTRACT YYY *647*102*YYY# دين القرض الرئيسي (بدون فائدة) ومبلغ الدفع المقرر 105، YYY أو CREDIT YYY *647*105*YYY# الحساب الأخير خمسة معلومات الحساب: Visa International، MasterCard Worldwide رصيد البطاقة آخر معاملات البطاقة خمسة حظر البطاقة OJSC MDM Bank *647*50* 101*XXX# 50، 102، XXX أو استخرج البطاقة XXX فوق> 50، 103، XXX أو حظر البطاقة XXX فوق> *647*50*102*XXX#