في بيئة اقتصادية معينة ل. الأنواع الرئيسية للأنشطة الاقتصادية. التوصيلات الرأسية والأفقية

يحتوي هذا القسم من التقرير على تحليل للتأثير البيئي للأقسام الرئيسية والأقسام الفرعية لتصنيف عموم روسيا لأنواع الأنشطة الاقتصادية (OKVED) في ديناميكيات الفترة 2006-2009.

يتم تجميع جميع أنواع الأنشطة في أقسام، بما في ذلك ثلاثة:

التعدين.

الصناعات التحويلية

إنتاج وتوزيع الكهرباء والغاز والمياه.

يتم تجميع جميع الأنشطة الصناعية تقريبًا في هذه الأقسام من OKVED، وبالتالي فهي ذات أهمية كبيرة باعتبارها المصادر الرئيسية للتأثير التكنولوجي على البيئة.

من الفائدة أيضا:

زراعةوالصيد والغابات.

النقل والاتصالات.

توفير المرافق والخدمات الاجتماعية والشخصية الأخرى.

مؤشرات الإنتاج للأنواع الثلاثة الرئيسية المذكورة أعلاه من النشاط الاقتصادي في عام 2009، وفقًا لـ Rosstat، هي:

1. التعدين - 98.8%

   التصنيع - 84%

   إنتاج وتوزيع الكهرباء والغاز والمياه - 95.2%

ولوحظ انخفاض في الإنتاج في جميع أنواع النشاط الاقتصادي تقريبًا.

وكان إخراج أهم أنواع المنتجات:

نوع المنتج	2009	2009 داخل 2008	نوع المنتج	2009	2009 داخل 2008
استخراج مطالبات المرافق الحبيب			بنزين السيارات مليون طن	35,8	100,5
الفحم مليون طن	298	90,8	وقود الديزل مليون طن	67,3	97,7
النفط المنتج، بما في ذلك مكثفات الغاز، مليون طن	494	101,2	الأسمدة المعدنية (من حيث العناصر الغذائية 100%) مليون طن	14,6	90,4
الغاز الطبيعي مليار م 3	584	87,9	زيت الوقود مليون طن	64,4	100,8
خام الحديد مليون طن	92,0	91,9	لبنة البناء مليار وحدة تقليدية. جهاز كمبيوتر شخصى.	8,5	62,7
مواد البناء غير المعدنية مليون م 3	265	61,9	الهياكل والمنتجات الخرسانية المسلحة الجاهزة، مليون م 3	17,5	60,7
تركيز الأباتيت مليون طن	3,7	97,2	الاسمنت مليون طن	44 ,3	82 ,7
يعالج إنتاج			الإنتاج والتوزيع الكهرباء والغاز والمياه
الخشب مليون م 3	19,0	87,8	الكهرباء مليار كيلوواط . ح	992	95 , 4
الخشب الرقائقي الملصق، مليون م 3	2,1	81,3	بما في ذلك التوليد عن طريق محطات الطاقة:
ألواح حبيبية، مليون وحدة تقليدية. م 3	4,6	79,3	الذري	164	100,3
السليلوز التجاري مليون طن	2,0	88,1	الحرارية	652	91,8
الورق مليون طن	3,9	98,0	محطات الطاقة الكهرومائية	176	105,6
تكرير النفط الأولي مليون طن	236	99 ,6	الطاقة الحرارية مليون جيجا كالوري	1341	98,6

تم اختيار كائنات التحليل:

الحجم الإجمالي لانبعاثات الملوثات في الهواء الجوي من المصادر الثابتة (بيانات Rosstat)،

حجم التصريف الملوث مياه الصرف الصحيالمسطحات المائية (بيانات من Rosvodresurs) ،

حجم إنتاج وتوليد النفايات الاستهلاكية (بيانات من Rostechnadzor)؛

حجم الاستثمارات في رأس المال الثابت الهادف إلى حماية البيئة والاستخدام الرشيد الموارد الطبيعية(بيانات روستات).

يتيح لنا تحليل البيانات المقدمة في الجداول تحديد اتجاهات التغيرات في الحمل على بيئة نوع معين من النشاط الاقتصادي.

الجدول 1.1

حجم انبعاثات الملوثات في الهواء الجوي
من المصادر الثابتة حسب نوع النشاط الاقتصادي ألف طن

	2006	2007	2008	2009 ز.
	20568,4	20636,9	20103,3	19021,2
لك	129,3	118,2	124,8	127,5
-	103,2	100,7	110,2	114,8
-	26,1	17,5	14,5	12,6
التعدين	6027,1	6244,8	5567,2	5238,6
الحبيب	5509,3	5737,9	5092,9	4867,8
-	904,0	1063,0	1117,3	1062,8
بما في ذلكتعدين الفحم	877,0	1028,7	1083,2	1007,0
إثراء وتكتل الفحم الصلب	12,4	22,6	21,2	43,8
-	4585,9	4655,8	3958,2	3788,8
بما في ذلك الإنتاج النفط الخاموالغاز النفطي (المصاحب)؛ اِستِخلاصأجزاء من غاز البترول (المصاحب).	3673,4	3705,5	3108,8	3029,1
إنتاج الغاز الطبيعي ومكثفات الغاز	473,4	507,6	436,8	405,6
-	19,4	19,2	17,4	16,2
استخراج الموارد المعدنية، باستثناء الوقود والطاقة	517,8	507,0	474,3	370,8
- تعدين خامات المعادن	433,6	418,1	386,1	297,0
-	84,2	88,8	88,2	73,8
الصناعات التحويلية	7167,9	7205,1	6829,4	6353,5
تكا والتبغ	144,6	146,1	140,2	144,9
	14,3	11,3	9,7	8,6
	3,5	3,7	3,5	3,3
تجهيز الأخشاب وإنتاج المنتجات الخشبية	84,2	85,5	85,5	78,3
إنتاج اللب والورق. أنشطة النشر والطباعة	162,2	152,9	148,9	152,5
- إنتاج اللب ولب الخشب والورق والكرتون وغيرهاإيليا منهم	161,4	151,6	147,5	151,1
إنتاج فحم الكوك والمنتجات البترولية والمواد النووية	793,2	859,5	853,1	701,5
-	764,4	829,8	816,5	663,2
بما في ذلك إنتاج فحم الكوك	36,9	35,3	34,8	32,7
إنتاج المنتجات البترولية	727,5	794,5	781,7	630,5
الإنتاج الكيميائي	368,9	374,3	351,3	332,2
	18,2	18,4	17,4	15,0
	497,6	520,8	462,6	403,5
إنتاج المعادن و	4787,9	4751,4	4496,3	4303,8
-	4756,3	4722,3	4469,1	4278,7
بما في ذلك إنتاج الحديد الزهر والصلب والسبائك الحديدية	1668,6	1636,3	1555,2	1452,2
إنتاج المعادن غير الحديدية	3052,6	3048,9	2880,4	2796,1
- إنتاج المنتجات المعدنية النهائية	31,6	29,1	27,2	25,1
	102,6	106,0	96,0	76,2
إنتاج المعدات الكهربائية والمعدات الإلكترونية والبصرية	53,7	48,3	41,3	33,5
إنتاج المركباتوالمعدات	116,4	108,3	104,4	82,5
إنتاج آخر	20,5	18,5	19,3	17,7
- تجهيز المواد الخام الثانوية	5,6	5,7	6,4	6,3
rgy والغاز والمياه	4352,9	4206,0	4462,2	4140,7
- إنتاج ونقل وتوزيع الكهرباء والغاز والبخار والجبالخلايا الماء	4303,4	4162,9	4419,0	4096,4
بما في ذلك إنتاج ونقل وتوزيع الكهرباء	3155,2	2923,5	3129,0	2736,6
إنتاج وتوزيع الوقود الغازي	18,4	37,5	38,3	40,2
-	49,5	43,1	43,2	44,3
النقل والاتصالات	2150,2	2211,1	2475,2	2605,9
-	1954,6	1986,8	2247,2	2378,9
بما في ذلك النقل عبر خطوط الأنابيب	1837,8	1851,5	2107,5	2240,8
منهانقل النفط والمنتجات النفطية عبر خطوط الأنابيب	108,1	110,1	104,2	112,7
نقل الغاز ومنتجاته عبر خطوط الأنابيبيعالج	1729,6	1739,5	1997,7	2128,0
الخدم	390,2	283,7	286,3	169,6
-	238,6	174,7	161,6	119,1
توفير المرافق الأخرى والخدمات الاجتماعية والموظفين الخدمات النهائية	59,1	55,2	67,9	89,9
- التخلص من مياه الصرف الصحي والنفايات والأنشطة المماثلة	55,0	52,0	65,2	86,0

من حيث حجم الانبعاثات في الهواء الجوي من المصادر الثابتة، يحتل المركز الأول"الصناعات التحويلية" (ثلث الحجم الإجمالي في روسيا) بسبب إنتاج المعادن. هناك كتلة كبيرة أخرى من مصادر تلوث الهواء تتشكل من صناعات "استخراج المعادن" (28٪)، وخاصة الشركات العاملة فيهاإنتاج النفط الخام والغاز النفطي (المصاحب). تعد الكميات الكبيرة من الانبعاثات في الغلاف الجوي أمرًا نموذجيًاالشركات صناعة الطاقة الكهربائيةونقل خطوط الأنابيب (الشكل 1.1).

الأكبر مصادر تلوث الهواء لدينا هي شركات المجمعات المعدنية وصناعة الطاقة الكهربائية.

الجدول 1.2

ديناميات الانبعاثات الملوثة
أكبر مصادر تلوث الهواء لدينا ألف طن

مَشرُوع	2006	2007	2008	2009 ز.
الفرع القطبي لشركة OJSC“ إم إم سي "نوريلسك نيكل"، نوريلسك	1987,2	1990,1	1956,7	1949,8
فرع "Reftinskaya GRES" التابع لشركة OJSC "OGK-5"، Asbestمنطقة سفيردلوفسك	337,3	306,2	373,5	313,7
OJSC "Severstal"، تشيريبوفيتس، منطقة فولوغدامنطقة	335,8	335,0	315,3	290,0
OJSC "مصنع نوفوليبيتسك للمعادن"، ليبيتسك، منطقة ليبيتسكمنطقة	316,3	308,3	280,5	289,1

الجدول 1.3

- حجم تصريف مياه الصرف الصحي الملوثة إلى المسطحات المائية السطحية
حسب نوع النشاط الاقتصادي مليون م 3

نوع النشاط الاقتصادي	2006	2007	2008	2009 ز.
المجموع الاتحاد الروسي	17488,77	17176,25	17119,48	15853,56
الزراعة والصيد والغابات لك	1137,20	1039,23	1037,69	875 , 91
- الزراعة والصيد وتقديم الخدمات في هذه المناطق	1135,63	1038,66	1037,20	875,66
- الغابات والخدمات ذات الصلة	1,57	0,57	0,49	0,25
التعدين	963,60	1074,87	1083,86	1016,59
- استخراج الفحم الصلب والفحم البني والجفت	397,78	444,13	460,64	461,12
- إنتاج النفط الخام والغاز الطبيعي؛ توفير الخدمات في هذه المجالات	54,70	42,79	42,18	28,46
- تعدين خامات اليورانيوم والثوريوم	2,36	2,12	2,10	1,96
- تعدين خامات المعادن	218,57	243,47	249,97	204,6
- التعدين من المعادن الأخرى	290,19	342,36	328,97	320,46
الصناعات التحويلية	3572,97	3295,31	3269,91	2732 , 80
- إنتاج الغذاء، بما في ذلكمشروبات	77,77	74,26	73,07	61,13
- إنتاج المنسوجات	40,50	36,65	31,43	24,88
- إنتاج الجلود والسلع الجلدية وإنتاج الأحذية	3,28	2,46	2,60	2,44
- معالجة الأخشاب وصناعة منتجات الأخشاب والفلين، باستثناء الأثاث	123,50	117,47	120,48	262,76
- إنتاج السليلوز ولب الخشب والورق والكرتون والمنتجات المصنوعة منها	1147,81	1092,85	1044,85	743,10
- إنتاج فحم الكوك والمنتجات البترولية	263,61	233,35	223,00	117,97
- الإنتاج الكيميائي	777,19	696,08	680,46	608,87
- إنتاج المنتجات المطاطية والبلاستيكية	78,23	7,73	6,11	5,37
- صناعة المنتجات المعدنية اللافلزية الأخرى	50,53	55,13	56,42	54,78
- الإنتاج المعدني	659,08	625,20	706,64	595,67
- إنتاج المنتجات المعدنية النهائية	19,80	20,63	19,81	15,07
- تصنيع الآلات والمعدات	169,72	172,96	153,67	132,0
- إنتاج الآلات الكهربائية والمعدات الكهربائية	12,56	16,16	15,09	10,21
- إنتاج السيارات والمقطورات وشبه المقطورات	71,85	67,07	67,19	29,85
- إنتاج السفن والطائرات والمركبات الفضائية ودول أخرىالمعدات الرياضية	62,17	60,16	57,69	59,30
إنتاج وتوزيع الكهرباء rgy والغاز والمياه	9256,59	9013,81	9059,89	8817,23
- إنتاج ونقل وتوزيع الكهرباء والغاز والبخار والماء الساخنقصائد	825,74	892,76	937,21	940,34
- جمع وتنقية وتوزيع المياه	8430,85	8121,05	8122,68	7876,89
النقل والاتصالات	107,09	103,85	83,79	41,18
- أنشطة النقل البري	22,82	21,93	20,82	16,32
- أنشطة النقل المائي	2,63	2,37	2,52	2,24
- أنشطة النقل الجوي	2,43	1,96	1,02	0,88
- أنشطة النقل المساعدة والإضافية	78,21	76,64	58,92	21,13
العمليات مع العقاراتوالإيجار والتوفير الخدم	346,55	324,06	322,88	276,29
- المعاملات العقارية	213,18	249,16	240,22	194,37
الخدم	1884,41	2111,98	2050,13	1887,42
- التخلص من مياه الصرف الصحي والنفايات والأنشطة المماثلةنيس	1883,74	2111,50	2049,60	1886,86

من إجمالي حجم مياه الصرف الصحي الملوثة التي يتم تصريفها في المسطحات المائية في روسيا،56٪ يقع على "إنتاج وتوزيع الكهرباء والغاز والمياه"، 17٪ - على "الصناعات التحويلية"، 12٪ - على "توفير الخدمات المجتمعية والاجتماعية والشخصية الأخرى" (الشكل 1.2).

في نوعين من النشاط الاقتصاديتتركز "جمع وتنقية وتوزيع المياه" و"إزالة مياه الصرف الصحي والنفايات والأنشطة المماثلة" في مؤسسات إمدادات المياه والصرف الصحي (في المقام الأول المرافق التي تحتوي على محطات تهوية للصرف الصحي ومحطات معالجة وما إلى ذلك في ميزانيتها العمومية)، والتي هي أكبر مصادر تصريف المياه العادمة الملوثة (62%) إلى المسطحات المائية السطحية في الدولة.تجدر الإشارة إلى أن هياكل الصرف الصحي في المناطق الحضرية“ فودوكانال” يتم استقبال كمية كبيرة من مياه الصرف الصناعي وتخضع للمعالجة المناسبة.

فيما يلي قائمة بأكبر المؤسسات – مصادر تلوث المياه السطحية،والتي تمثل 20٪ من إجمالي حجم تصريفات مياه الصرف الصحي الملوثة في روسيا (الجدول 1.4).

الجدول 1.4

ديناميات تصريف مياه الصرف الصحي الملوثة
أكبر مصادر تلوث المياه لدينا، مليون م 3

مَشرُوع	2006	2007	2008	2009
المؤسسة الحكومية الوحدوية "فودوكانال"، سانت بطرسبرغ	926,5	926,4	915,0	838,9
محطة تهوية كوريانوفسكايا، موسكو	862,4	860,6	832,1	785,6
محطة تهوية ليوبرتسي، موسكو	890,0	772,6	746,9	737,0
النائب "سامارافودوكانال"، سمارة، منطقة سمارة	254,2	250,7	237,5	220,6
النائب "نيجني نوفغورود فودوكانال"، نيجني نوفغورود، منطقة نيجني نوفغورود	230,0	229,7	233,2	215,1
MUP "فودوكانال"، ييكاتيرينبرج، منطقة سفيردلوفسك	217,9	217,9	223,0	206,6
فلاديفوستوك CHPP-2، فرع شركة المساهمة العامة "شركة الشرق الأقصى للتوليد"، فلاديفوستوك، بريمورسكي كراي	198,9	204,4	204,6	202,2

الجدول 1.5

حجم إنتاج واستهلاك النفايات المولدة
حسب نوع النشاط الاقتصادي مليون طن

نوع النشاط الاقتصادي	2006	2007	2008	2009 ز.
المجموع للاتحاد الروسي	3519,43	3899,28	3817,68	3505,0
الزراعة والصيد والغابات لك	17,32	26,60	67,65	77,4
صيد الأسماك، تربية الأسماك	0,21	0,06	0,10	0,09
التعدين	2923,49	2785,16	3351,07	3066,4
استخراج الوقود والمعادن الطاقةالحبيب	1732,08	1636,29	2064,72	1984,8
استخراج المعادن غير الوقودالطاقة الخارجية	1191,41	1148,87	1286,35	1081,6
الصناعات التحويلية	284,01	243,86	276,64	252,01
إنتاج الغذاء، بما في ذلك المشروباتتكا والتبغ	18,10	20,49	18,62	25,1
إنتاج المنسوجات والملابس	0,25	0,10	0,25	0,23
إنتاج الجلود والمنتجات الجلدية وإنتاجرائع	0,08	0,06	0,03	0,06
تجهيز وإنتاج الأخشابمنتجاتك الخشبية	5,37	5,96	4,83	5,0
إنتاج اللب والورق. صناعة النشر والطباعةنيس	6,46	5,62	6,95	5,3
إنتاج فحم الكوك والمنتجات البترولية	2,50	1,90	1,97	1,9
الإنتاج الكيميائي	44,71	46,13	27,02	20,6
إنتاج المنتجات المطاطية والبلاستيكية	0,16	0,16	0,19	0,14
إنتاج المعادن اللافلزية الأخرىالمنتجات النهائية	9,69	10,40	32,63	12,1
الإنتاج المعدني وإنتاج المنتجات المعدنية النهائيةely	189,82	145,00	175,25	174,6
تصنيع الآلات والمعدات	2,16	2,01	2,32	1,8
إنتاج المعدات الكهربائية والمعدات الإلكترونية والبصريةأنيا	0,98	0,79	0,50	0,58
إنتاج المركبات والمعداتأنيا	3,00	2,96	4,15	1,9
الصناعات التحويلية الأخرى	0,74	2,29	1,95	2,7
إنتاج وتوزيع الكهرباء rgy والغاز والمياه	73,54	70,80	67,61	65,3
بناء	17,80	62,84	14,88	24,7
الجملة و بيع بالتجزئة; إصلاح المركبات، م الدراجات النارية والمنتجات المنزلية	143,14	310,92	13,27	2,3
النقل والاتصالات	4,03	7,49	3,17	5,3
المعاملات العقارية والإيجار وتقديم الخدمات	50,86	386,31	17,19	4,4
الإدارة العامة وضمان الأمن العسكري، الالتزام الضمان الاجتماعي الإلزامي	1,46	0,50	0,52	0,71
- تقديم الخدمات المجتمعية والاجتماعية والشخصية الأخرى الخدم	3,05	4,30	4,70	5,4
أنشطة أخرى	0,38	0,09	0,89	0,99

ما يقرب من 90٪ من إجمالي كمية النفايات من جميع فئات المخاطر المتولدة سنويًا في البلاد تتعلق بالصناعات "التعدينية"، في حين أن 57٪ تأتي من استخراج الوقود ومعادن الطاقة.

توزيع الاستثمارات البيئية
حسب نوع النشاط الاقتصادي

بحسب روستاتانخفضت الاستثمارات في رأس المال الثابت التي تهدف إلى حماية البيئة والاستخدام الرشيد للموارد الطبيعية في عام 2009 مقارنة بمستوى عام 2008 (الشكل 1.4) وبلغت 81.9 مليار روبل.

العنصر الاستثماري الرئيسي في الأنشطة البيئية هو الأموال الخاصة- المنشآت التي تزيد حصتها على ثلاثة أرباع إجمالي حجم الاستثمار. هناك انخفاض في المساهمة في الأنشطة البيئية لميزانيات الكيانات المكونة للاتحاد الروسي والميزانيات المحلية (الشكل 1.5).

التركيز على الاستثمارات البيئيةالإجراءات المعروضة في الشكل. 1.6، يتميز باتجاه نمو مطرد في مكون "المياه" على مدى السنوات الثلاث الماضية وانخفاض كبير في الاستثمارات المستخدمة لحماية الأراضي وترشيد استخدامها.

يواجه المسوقون اليوم العديد من التحديات المعقدة. يفتح أمامهم عدد كبير من الفرص التسويقية بفضل التقدم العلمي والتكنولوجي في استخدام الطاقة الشمسية، وظهور أجهزة الكمبيوتر المنزلية والروبوتات، وتلفزيون الكابل، والطب الحديث، وأنواع جديدة من وسائل النقل، وأشكال جديدة من الترفيه والتسلية، و وسائل اتصال جديدة. وفي الوقت نفسه، ستعمل القوى داخل البيئة الاجتماعية والاقتصادية التي تفرض قيودًا أكبر من أي وقت مضى على ممارسة الأنشطة التسويقية. وتبقى الكلمة الأخيرة للشركات القادرة على خلق قيم جديدة وإجراء تسويق مليء بالمسؤولية الأخلاقية تجاه المجتمع.  

بعد سنوات قليلة من أزمة النفط الأولى، قدمت البيئة الاقتصادية في اليابان صورة غير عادية. وكان على الشركات اتخاذ تدابير جذرية للتدفق النقدي للتعامل مع الوضع. على سبيل المثال، شجعت صناعة النسيج العمال على المغادرة طوعا، ونقلت العمال إلى الشركات التابعة، وتوقفت عن توظيف خريجي الجامعات.  

ونتيجة لدراسة الدورة، سيتمكن مديرو المستقبل من التنقل بشكل أفضل في البيئة الاقتصادية المتغيرة باستمرار، وضبط أهدافهم وتقييماتهم ومعاييرهم، واختيار الأساليب والأدوات الأكثر ملاءمة لحل المشكلات.  

تشكل الأعمال نظامًا ذاتي التنظيم، أساسه الكيانات التجارية والأشياء والعلاقات والمصالح التجارية لكيانات الأعمال والبيئة الاقتصادية.  

وأخيرا، هناك اختلافات في الإنجاب. إذا تم تنفيذ (إعادة إنتاج) التكثيف الفني، كقاعدة عامة، بشكل منفصل، في قفزات، وفقًا لدورات تطور التقدم العلمي والتكنولوجي، فإن تكثيف العمل هو عملية إعادة إنتاج ذات طبيعة دائمة ومستمرة. وفي الوقت نفسه، لا يتم إعادة إنتاج العمل نفسه فحسب، بل يتم أيضًا إعادة إنتاج كل ما يتعلق به: ظروف العمل، وإمكانات موارد العمل (السكان، والصحة البدنية والعقلية للأمة، وأخلاق المجتمع، ومؤهلات العمال، ودوافعهم، وما إلى ذلك)، والظروف التي تشكل موارد العمل المحتملة (البيئة الاجتماعية والاقتصادية، والرعاية الصحية، والتعليم، والثقافة، وما إلى ذلك)، ونظام تحفيز نشاط العمل للعمال (درجة تزامن أهداف المجتمع والمؤسسة مع أهداف الموظف وطبيعة العلاقة بين مقياس العمل ومقياس الاستهلاك وما إلى ذلك).  

نظرًا لأن المؤسسة ومورديها ومستهلكيها يعملون ضمن بيئة كلية أكبر من القوى، فإن العوامل الرئيسية العاملة في البيئة الكلية هي عوامل البيئة الاقتصادية.  

يتأثر تطور الابتكار بشكل كبير بالعوامل الخارجية. الشركاء الرئيسيون للمؤسسات هم الدولة بنظامها الضريبي والموردين والمقاولين والمقرضين والبنوك. السوق الفريد هو سوق المبيعات الذي له توازنه الخاص بين العرض والطلب. هذه العوامل في أي بيئة اقتصادية تصاحب عناصر المخاطر لأي ابتكار. ومع ذلك، في صناعة جمهورية بيلاروسيا، فإن تشكيلها فريد من نوعه.  

على الرغم من تأخر وتيرة تطوير البنية التحتية لسوق العقارات عن البنية التحتية للمجالات الأخرى لاقتصاد السوق، العقاراتهي واحدة من الكائنات الاستثمارية الأكثر جاذبية. إن الوتيرة السريعة لتطور السوق المحلية مع عدم استقرارها، بسبب المرحلة المقابلة من وجود البيئة الاقتصادية، تخلق الظروف اللازمة للحصول على أرباح فائقة لا يمكن الحصول عليها في اقتصاد مستقر في ظروف المنافسة شديدة التطور. يمر مثل هذا الوضع بسرعة كبيرة بالمعنى التاريخي، لذلك، على الرغم من كل جاذبية المعاملات العقارية في مثل هذه الظروف، ينبغي أن تؤخذ المخاطر العالية للغاية لهذه الاستثمارات في الاعتبار.  

أما المحاولة الثالثة فقد جرت في بيئة اقتصادية متغيرة جذريا. الآن المصنع (البائع) هو المالك الكامل والمسؤول عن نتائج أنشطته الاقتصادية والتجارية، وللمستهلك فرصة اختيار تلك المنتجات التي تناسبه خصائصها الاستهلاكية إلى أقصى حد وتتوافق مع قدراته.  

ويعتمد مستوى الابتكار في البيئة الاقتصادية على عوامل كثيرة، أهمها الإمكانات الفكرية المتراكمة، والإطار التنظيمي المناسب، وتوافر موارد الاستثمار المحفوفة بالمخاطر (تمويل المشاريع). أدت الحاجة إلى إعادة المعدات التقنية للقطاعات الرائدة في الاقتصاد الروسي (الهندسة الميكانيكية والمعادن والبتروكيماويات والنقل)، وانخفاض كبير في كمية ونوعية معاهد ومراكز الصناعة العلمية والتقنية إلى حقيقة أن طبقة من الصناعات الصغيرة بدأت الشركات المبتكرة والهندسية في التشكل في روسيا من ناحية ومن ناحية أخرى المؤسسات الكبيرةوتتشكل الأقسام في المقتنيات المتعلقة بتطوير وتنفيذ الابتكارات التي تزيد من كفاءة الأعمال.  

بالإضافة إلى توسيع نطاق المنتجات، الشركات الكبيرةبدأ العمل بنشاط في مختلف المناطق الاقتصادية. هناك حاجة لإعداد البيانات المالية ليس فقط على أساس الصناعة، ولكن أيضًا على أساس إقليمي، اعتمادًا على ما إذا كان الإنتاج ينتمي إلى أي منطقة أو موقع أسواق المبيعات. وفي هذا الصدد، تقدم الفقرة 9 من المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 14 تعريفًا للقطاع الجغرافي. القطاع الجغرافي هو مكون متميز لشركة تشارك في إنتاج السلع أو الخدمات في بيئة اقتصادية معينة ويخضع لمخاطر ومكافآت تختلف عن تلك الخاصة بالمكونات العاملة في بيئات اقتصادية أخرى. ويجب مراعاة العوامل التالية عند تحديد القطاعات الجغرافية:  

الشيء الرئيسي في حل هذه المشكلة هو خلق ظروف تنافسية. التغييرات الجذرية في الآلية الاقتصادية وإدخال عناصر إدارية جديدة في الإسكان والخدمات المجتمعية (HCS)، والبحث عن الاحتياطيات المالية لزيادة موثوقية أنظمة دعم الحياة قد غيرت البيئة الاقتصادية لتشكيل سياسة التسعير في الإنتاج للأعمال (الخدمات) التي يحتمل أن تكون تنافسية.  

وحتى في الصناعات المستقرة، من الضروري إجراء مراجعة منهجية بالفعل البرامج الموجودة، نظراً للبيئة الاقتصادية المحيطة، وأذواق المستهلكين وطلباتهم، والظروف التنافسية، تقنيات الإنتاجتتغير باستمرار. من المهم جدًا التعرف على هذه التغييرات بمرور الوقت وتكييف البرامج الحالية مع الظروف المتغيرة.  

إن مسار العمل الذي تختاره المنظمة بناءً على المعلومات الموضحة أعلاه سوف يشمل مواردها في الإنتاج لفترة طويلة، وسوف يتأثر وضع الشركة بالبيئة الاقتصادية، أي. المنتجات التي تنتجها وأسواقها وقدرتها على الاستجابة للتغيرات المستقبلية. إن اختيار الدورة التدريبية يحدد النظرة طويلة المدى للمنظمة، وبالتالي القرارات التي قد تتخذها في المستقبل. وعادة ما تسمى هذه القرارات طويلة المدى، أو استراتيجية. إن مثل هذه القرارات لها تأثير كبير جداً على الوضع المستقبلي للمنظمة، لذا من المهم أن يتم جمع معلومات دقيقة عن قدرات المنظمة وبيئتها الاقتصادية. وفي هذا الصدد، ينبغي أن تكون القرارات الاستراتيجية من اختصاص الإدارة العليا.  

لقد أثبتت التجربة العالمية حيوية وفعالية آلية السوق في ضمان اقتصاد متوازن، وفي الاستخدام الرشيد للعمالة والموارد المادية والمالية، وفي خلق إنتاج مرن يستجيب لطلبات المستهلكين وإنجازات التقدم العلمي والتكنولوجي. يحفز نظام التنظيم هذا اتخاذ إجراءات حاسمة في إتقان أساليب الإدارة الجديدة وإعادة هيكلة الأنشطة. تصبح المنظمة التجارية الكيان الاقتصادي الرئيسي. هي منتجة مستقلة الفضاء الاقتصاديوهو أمر غير محدود عمليا، ولكنه يعتمد كليا على القدرة على العمل بشكل متعادل، والتكيف مع ظروف البيئة الاقتصادية المتغيرة.  

ومع ذلك، فإن الوحدة الأساسية للتقارير الاقتصادية البينية التي تجمعها المؤسسات الغربية والمحلية لا تعني أنها متطابقة. هناك العديد من الميزات التي تم تحديدها مسبقًا من خلال حقيقة أن المؤسسات الغربية تعمل في اقتصاد السوق المتقدم. يؤثر السوق باعتباره البيئة الاقتصادية للمؤسسة بشكل غير مباشر على اختيار أساليب وأدوات الإدارة داخل الشركة. علاوة على ذلك، فإن السوق يجبر الإدارة داخل الشركة باستمرار على التركيز على تحقيق الأهداف الخارجية للمؤسسة كموضوع للسوق. يشجع هذا الظرف المؤسسة باستمرار على تحسين الإدارة الداخلية والتحكم في عملية تنفيذ واستخدام تقنيات وأساليب الإدارة الجديدة.  

ليس من الصعب القيام بهيكلة أكثر تفصيلا للوظائف التي يؤديها المدير المالي، مع الأخذ في الاعتبار الحالتين التاليتين: أولا، أي مؤسسة ليست معزولة - فهي مجبرة على التفاعل مع البيئة الاقتصادية المحيطة بها، ثانيا، كل ما هو رئيسي يتم تنظيم الأشياء التي تهم المدير المالي من وجهة نظر عامة في التقارير المحاسبية (المالية)، وخاصة الميزانية العمومية، وهي أفضل نموذج مالي للمؤسسة.  

المعلومات الثانوية في البيئة الاقتصادية واسعة النطاق ومتناثرة عبر العديد من المصادر. مصادر المعلومات الثانوية هي البيانات من المنظمات الدولية مثل صندوق النقد الدولي، والمنظمة الأوروبية للتعاون والتنمية، والأمم المتحدة وغيرها.  

تتميز البيئة الاقتصادية بوجود العديد من الارتباطات بين عناصرها والتي تنقسم تقليديا إلى:

1) "رَأسِيّ"الاتصالات تنشأ من لحظة تسجيل الدولةالكيان التجاري وإدماجه في النظام الاقتصادي. بالإضافة إلى ذلك، يقوم كل كيان تجاري بتنفيذ أنشطته وفقًا لقواعد ومتطلبات التشريعات الحالية.

2) "أفقي"تضمن الاتصالات استمرارية عمليات الإنتاج ومبيعات المنتجات، وتعكس العلاقة بين المصنعين والموردين الموارد الماديةمع مشتري المنتجات وشركاء الأعمال والمنافسين.

تتكون البيئة الاقتصادية من مجموعتين من العوامل:

1) بيئة التعرض المباشر:

· ولاية؛

· الموردين.

· المستهلكين.

· المنافسين.

2) بيئة التأثير غير المباشر:

· اِصطِلاحِيّ؛

· اقتصادي؛

· اجتماعي.

في البيئة الاقتصادية الخارجية لعمل كيانات الأعمال، يتم التمييز بين مستويين: المستوى الكلي ( بيئة الماكرو) والمستوى الجزئي ( البيئة الدقيقة).

العناصر الرئيسية للبيئة الكلية:

- البيئة الاقتصادية– التضخم آخذ في الانخفاض القوة الشرائيةالمستهلكين، والضرائب الجديدة قد تغير توزيع الدخل، ومستوى أسعار الفائدةعلى رأس المال يمكن أن تجعل الاستثمارات في المشاريع الجديدة مربحة أو غير مربحة؛

- الوضع السياسي– يمكن أن تؤثر التغييرات في الحكومة على درجة الدعم المقدم للمؤسسات الخاصة، وتغيير المواقف تجاه القطاع العام، ويمكن أن يؤدي عدم الاستقرار السياسي إلى جعل الاستثمارات طويلة الأجل محفوفة بالمخاطر؛

- البيئة القانونية– التغييرات في التشريعات المتعلقة بأنشطة المؤسسات يمكن أن تشجع أو على العكس من ذلك، تقمع مجالات معينة من ريادة الأعمال؛

- البيئة التكنولوجية- يمكن أن تؤدي التقنيات الجديدة إلى زيادة القدرة التنافسية أو انخفاضها إذا نجح المنافس في تطوير تقنيات جديدة؛

- البيئة الاجتماعية والثقافية– ظهور أنماط جديدة، أزياء جديدة يمكن أن تخلق فرصا جديدة. الأفكار الخاصة الجديدة قد تؤدي إلى قيود معينة؛

- المناخ الطبيعي، الوضع الجغرافي - ينعكس الحصاد الجيد أو السيئ على الفور في مستوى الأسعار؛

- الوضع الديموغرافي – نقل الأشخاص والتغيرات في معدلات الخصوبة والوفيات لها تأثير مماثل على مستوى الطلب.

العناصر الأساسية للبيئة الدقيقة:

الهيكل التنظيمي;

بناء المسؤوليات الوظيفية;

هيكل تبادل الخدمات؛

هيكل المعلومات

الموارد والهيكل التكنولوجي؛

بناء موارد العمل;

تُفهم الثقافة التنظيمية على أنها مجموعة من القواعد والقواعد التي تحكم التفاعلات بين أعضاء القوى العاملة وهي تعبير عن معارفهم وخبراتهم الجماعية.

أسئلة ومهام لضبط النفس

1. قم بإدراج أشكال تأثير البيئة الخارجية على تشكيل أنواع مختلفة من استراتيجيات تطوير المؤسسة.

2. كيف تؤثر البيئة الخارجية على تكوين السوق
التسعير؟

3. كيف يتم اختيار استراتيجية التسعير الخاصة بالمؤسسة، مع الأخذ بعين الاعتبار مزيج السوق و التنظيم الحكوميالأسعار؟

4. افتح الجوهر الاقتصاديمفهوم "البيئة الداخلية"
الشركات."

5. التوسع في محتوى مفهوم "المؤسسة" وتكوينها
البيئة الداخلية من منظور مفهوم الإدارة الموجهة نحو العمليات.

6. ما هي الأنظمة الفرعية للبيئة الداخلية التي تتضمنها المؤسسة من موقف نظرية النظام المتكامل؟

7. حصر عوامل البيئة الداخلية للمؤسسة.

الاختبارات

1. البيئة الاقتصاديةأداء المؤسسة هو:

ب) مجموعة من العوامل الخارجية والداخلية المؤثرة على الإنتاج والأنشطة الاقتصادية للشركة؛

ج) البيئة التي تنشأ فيها الاتصالات الأفقية بين المؤسسات؛

2. بيئة التأثير المباشر هي:

أ) العوامل الخارجيةالتي تؤثر بشكل مباشر على اقتصاد المؤسسة؛

د) بيئة تنشأ فيها اتصالات رأسية بين المؤسسات

3. بيئة التأثير غير المباشر هي:

أ) العوامل الخارجية التي تؤثر بشكل مباشر على اقتصاد المؤسسة؛

ب) البيئة التي تنشأ فيها الاتصالات الأفقية بين المؤسسات؛

ج) العوامل الخارجية التي ليس لها تأثير مباشر على الاقتصاد؛

د) بيئة تنشأ فيها اتصالات رأسية بين المؤسسات.

4. عوامل التأثير غير المباشرة:

أ) مستوى الاستقرار مؤشرات الاقتصاد الكلي;

د) العوامل الجغرافية.

5. مجموعات العوامل المؤثرة على المستهلكين:

أ) الحوافز الخارجية؛

ب) ديناميات التنمية الاقتصادية الكلية؛

ج) مستوى تطور سوق رأس المال.

د) الشخصية.

6. موضوعات البيئة المكروية الخارجية:

أ) نظام الإدارة العامة؛

ب) الموردين.

ج) المنافسين.

د) المنتجين.

7. أنواع المنافسة:

أ) الراكض.

ب) السعر؛

ج) معتدل.

د) غير السعر.

8. الاتصالات الناشئة في البيئة المكروية الخارجية:

أ) عمودي.

ب) مستقيم.

ج) أفقي.

د) غير مباشر.

9. الاتصالات الناشئة في البيئة الكلية:

أ) عمودي.

ب) مستقيم.

ج) أفقي.

د) غير مباشر.

10. خارجي القوى الاقتصاديةالبيئة الكلية:

أ) حجم الناتج المحلي الإجمالي وتقلباته.

ب) التوافر السكك الحديدية;

ج) صناديق البحوث.

د) العجز أو الفائض في الميزانية.

11. موضوعات البيئة الكلية:

أ) أصحاب المشاريع الفردية;

ب) الهيئات الحكومية؛

ج) السلطات المحلية؛

د) اتحاد النقابات العمالية.

12. خصائص البيئة الخارجية:

أ) القدرة التنافسية؛

ب) التعقيد.

ج) الديناميكية.

د) عدم اليقين.

13. تعقيد البيئة هو:

أ) تؤدي التغييرات في عامل واحد إلى تغييرات أكثر أو أقل أهمية في العوامل الأخرى؛

ب) عدد وتنوع وتنوع العوامل الخارجية التي تؤثر على الاقتصاد؛

ج) سرعة التغيرات التي تحدث في البيئة.

د) دالة كمية ونوعية المعلومات.

14. إن مفتاح النجاح التجاري لأي مؤسسة من وجهة نظر تأثير البيئة الخارجية على أنشطة الشركة هو:

أ) صافي الربح.

ب) الربحية.

ج) توجيه العملاء؛

د) التوجه نحو المنافس.

15. تؤثر البيئة الخارجية على جميع جوانب أنشطة المؤسسة تقريبًا من خلال:

أ) التأثير على تكتيكات واستراتيجية المؤسسة؛

ب) الاتصالات الأفقية.

ج) الاتصالات العمودية.

د) التأثير على الأرباح.

16. تخفيض أو وقف إنتاج بعض السلع :

أ) يتطلب تطوير أنواع جديدة من المنتجات؛

ب) يتطلب إعادة تجهيز المؤسسة؛

ج) يتطلب إدخال الإنجازات العلمية؛

د) يؤثر على القدرة التنافسية للمؤسسة.

17. البيئة الداخلية للمؤسسة هي:

أ) العوامل الخارجية التي تؤثر بشكل مباشر على اقتصاد المؤسسة؛

ب) البيئة التي تنشأ فيها الاتصالات الأفقية بين المؤسسات؛

ج) العوامل الخارجية التي ليس لها تأثير مباشر على الاقتصاد؛

د) مجموعة من نتائج الأداء وشروط وأنظمة العلاقات المتبادلة بين أقسام المنشأة التجارية.

18. المؤسسة من منظور مفهوم الإدارة الموجه نحو العمليات هي:

أ) نظام إنتاج معقد، مرن، ذاتي التطوير، متعدد الأبعاد، متعدد الأبعاد؛

ب) كيان تجاري مستقل له حقوق كيان قانوني;

ج) نظام الأقسام وورش العمل والوحدات الهيكلية الأخرى؛

د) مجموعة من الصناعات المتشابهة.

البيئة التسويقية الدولية

تعد بيئة التسويق الدولية عنصرًا مهمًا بشكل خاص في المزيج التسويقي الدولي مقارنة بالتسويق المحلي. في سياق تشكيل السوق العالمية العالمية، يجب على الشركات العالمية مراقبة العوامل الرئيسية التالية:

1) طبيعي.

2) الديموغرافية.

3) الاقتصادية.

4) التكنولوجية.

5) السياسية (التشريعية)؛

6) الثقافية.

تتيح لنا دراسة البيئة الكلية للتسويق استخلاص استنتاجات بشأن الاتجاهات الحالية والمستقبلية في تطوير الأسواق العالمية.

من أجل فهم كيفية تكييف أنشطتها مع ظروف العمل الجديدة، وكذلك تحديد مدى التغيير الذي يجب أن تتغير فيه فلسفة وممارسة التسويق الوطني عند دخول السوق الأجنبية، تجري الشركات الدولية تحليلاً شاملاً للعناصر المهمة في التسويق الدولي البيئة التي تخلق تهديدات أو فرصًا جديدة - وهي البيئة الاقتصادية والتكنولوجية والسياسية والقانونية والثقافية للأعمال التجارية الدولية.

وتشكل البيئة التكنولوجية مخاطر خاصة مرتبطة بالصرامة المتزايدة دورة الحياةالسلع، التقادم السريع للمنتجات. يمكن أن يكون سبب المشاكل هو الحواجز الإدارية (الحظر، المراقبة) لحركة أنواع معينة من السلع والخدمات، والحاجة إلى توحيد وإصدار الشهادات للسلع المستوردة، وما إلى ذلك. لذلك، عندما تدخل شركة ما إلى سوق أجنبي، يجب أن تمثل الوضع الحقيقي في السوق، وتحدد احتياجاتها، وخصائص سلوك المستهلك.

عند التخطيط لدخول الأسواق الخارجية، يجب على المسوق الدولي دراسة اقتصاد كل دولة محل اهتمامه. يتم تحديد جاذبية أي بلد كسوق للتصدير من خلال خاصيتين.

أولها هو هيكل الاقتصاد. يحدد الهيكل الاقتصادي لبلد ما احتياجاته من السلع والخدمات، ومستويات الدخل والعمالة، وما إلى ذلك. وهناك أربعة أنواع من الهياكل الاقتصادية.

البلدان ذات اقتصاديات نوع المادة. في إطار اقتصاد مثل زراعة الكفافتعمل الغالبية العظمى من السكان في الإنتاج الزراعي البسيط. إنهم يستهلكون معظم ما ينتجونه بأنفسهم، ويستبدلون الباقي مباشرة بالسلع والخدمات الباردة. في ظل هذه الظروف، لا توجد فرص كثيرة متاحة للمصدر. ومن بين الدول ذات النظام الاقتصادي المماثل بنجلاديش وإثيوبيا.

الدول ¾ المصدرون للمواد الخام. ومثل هذه البلدان غنية بنوع أو أكثر من الموارد الطبيعية، ولكنها محرومة في جوانب أخرى. ويحصلون على معظم أموالهم من خلال تصدير هذه الموارد. ومن الأمثلة على ذلك شيلي (القصدير والنحاس)، وزائير (المطاط)، والمملكة العربية السعودية (النفط). تعد هذه البلدان أسواقًا جيدة لبيع معدات التعدين والأدوات والمواد المساعدة ومعدات التحميل والتفريغ والشاحنات. اعتمادًا على عدد الأجانب المقيمين بشكل دائم في البلاد والحكام المحليين الأثرياء وملاك الأراضي، يمكن أيضًا أن تكون سوقًا للسلع الاستهلاكية والسلع الفاخرة على النمط الغربي.

الدول النامية صناعيا. وفي إطار الاقتصاد النامي صناعيا، تمثل الصناعة التحويلية بالفعل ما بين 10 إلى 20٪ من الناتج القومي الإجمالي للبلاد. ومن أمثلة هذه البلدان مصر والفلبين والهند والبرازيل. ومع تطور الصناعة التحويلية، يعتمد هذا البلد بشكل متزايد على واردات المواد الخام النسيجية والصلب والمنتجات الهندسية الثقيلة ويعتمد بشكل أقل على واردات المنسوجات الجاهزة والسلع الورقية والسيارات. ويؤدي التصنيع إلى ظهور طبقة جديدة من الأغنياء وطبقة متوسطة صغيرة ولكنها متنامية تحتاج إلى أنواع جديدة من السلع، والتي لا يمكن تلبية بعضها إلا عن طريق الواردات.

الدول المتقدمة صناعيا. الدول الصناعية هي المصدرين الرئيسيين للسلع المصنعة. إنهم يتاجرون بالسلع الصناعية فيما بينهم، ويقومون أيضًا بتصدير هذه السلع إلى البلدان التي لديها أنواع أخرى من الهيكل الاقتصادي مقابل المواد الخام والمنتجات شبه المصنعة. نطاق كبير ومتنوعة أنشطة الإنتاججعل الدول الصناعية بطبقاتها الوسطى المثيرة للإعجاب أسواقًا غنية لجميع السلع. ك صناعيا الدول المتقدمةوتشمل الولايات المتحدة ودول أوروبا الغربية.

ثانية المؤشر الاقتصادي¾ طبيعة توزيع الدخل في البلاد. ولا يتأثر توزيع الدخل بخصائص البنية الاقتصادية لبلد ما فحسب، بل أيضا بخصائص نظامها السياسي.

بناءً على طبيعة توزيع الدخل، يقسم نشطاء التسويق الدولي الدول إلى خمسة أنواع:

1) البلدان ذات الدخل الأسري المنخفض للغاية؛

2) البلدان ذات الدخل الأسري المنخفض في الغالب؛

3) البلدان ذات مستويات دخل الأسرة المنخفضة جدًا والمرتفعة جدًا؛

4) البلدان ذات مستويات دخل الأسرة المنخفضة والمتوسطة والعالية؛

5) البلدان ذات الدخل الأسري المتوسط ​​في الغالب. لنأخذ سوق لامبورغيني كمثال ¾ سيارة ركاببتكلفة تزيد عن 50 ألف دولار في دول النوعين الأول والثاني ستكون صغيرة جدًا. أكبر سوق منفرد لهذه السيارة هو سوق البرتغال (دولة النوع 3) وهي أفقر دولة في أوروبا، ولكن يوجد فيها العديد من العائلات الغنية التي تهتم بمكانتها الاجتماعية وهيبتها وقادرة على شراء مثل هذه السيارة .

ينبغي فهم المنظمة على أنها نظام مفتوح ومعقد يتلقى الموارد من البيئة الخارجية (الاقتصادية) ويزودها أيضًا بمنتجها. في مقالتنا، سننظر في مفهوم وخصائص الفئة المعروضة، بالإضافة إلى جوانب أخرى لا تقل أهمية في هذه القضية.

مفهوم البيئة الاقتصادية

يجب اعتبار بيئة تشغيل المؤسسة بمثابة مجموعة معقدة من العلاقات مع الكيانات الاقتصادية وروابط البنية التحتية والأنظمة الطبيعية والاجتماعية وكذلك مع الهيئات الحكومية. تصنف البيئة الاقتصادية للهيكل على النحو التالي:

• البيئة الدقيقة. في في هذه الحالةمجالات التأثير المباشر على المنظمة هي المواضيع التالية: موردي الموارد المادية والتقنية؛ المنافسين. مستهلكو المنتجات أو الخدمات التجارية للشركة؛ وسطاء التسويق والمبيعات؛ الهيئات والقوانين الحكومية؛ المؤسسات المالية والائتمانية؛ جماهير الاتصال الأخرى.
• تتميز البيئة الكلية بتأثيرات غير مباشرة. وتجري هنا المكونات التالية: حالة الاقتصاد؛ الأحداث الدولية؛ العوامل السياسية نتب؛ الظروف الاجتماعية والثقافية.

كيفية تحديد حالة البيئة؟

• ومن الجدير بالذكر أنه من خلالها يتم الكشف عن حالة الاقتصاد، مما يؤثر على أهداف المنظمة وطرق تحقيقها. وسيكون من المستحسن أن تشمل معدلات التضخم ومستويات العمالة والدولية ميزان المدفوعاتوهكذا.
• العوامل السياسية. ومن الضروري أن نأخذ في الاعتبار أن مستوى تدفق الاستثمار والموارد الأخرى إلى منطقة معينة يعتمد على الاستقرار السياسي في المجتمع. يتم التعبير عن موقف هياكل الإدارة الإدارية تجاه الأعمال التجارية، أولاً وقبل كل شيء، في إنشاء واجبات أو فوائد مختلفة، والتي يمكن أن تطور ريادة الأعمال في المنطقة أو تزاحمها، مما يخلق ظروفًا غير متكافئة للمؤسسات المختلفة.
• العوامل الاجتماعية والثقافية. وفي هذه الحالة نحن نتحدث في المقام الأول عن التقاليد والقيم الحياتية السائدة في المجتمع.
• التقدم العلمي والتكنولوجي. ويكشف هذا العامل عن إمكانية زيادة كفاءة عمليات الإنتاج، وبالتالي فعالية أساليب الإرضاء احتياجات المستهلك.
• العوامل ذات الأهمية الدولية. إذا كان هناك في السابق رأي مفاده أن البيئة الدولية كانت تعتبر موضع اهتمام حصريًا لتلك الهياكل التي تنفذ أنشطة اقتصادية للتصدير، فإن التغييرات في المجتمع العالمي تؤثر الآن على جميع المؤسسات تقريبًا.

نمو اقتصادي مكثف وواسع النطاق

من المعتاد اليوم التمييز بين نوعين من النمو في الاقتصاد. نحن نتحدث عن نمو اقتصادي مكثف وواسع النطاق. في الحالة الأخيرة، يتم زيادة الناتج الاجتماعي بسبب زيادة عوامل الإنتاج من الناحية الكمية: إشراك أنواع إضافية من موارد العمل ووسائل الإنتاج (رأس المال) والأرض في عملية الإنتاج.

تجدر الإشارة إلى أن الأساس التكنولوجي للإنتاج لم يتغير. ومن ثم، فإن حرث الأراضي البكر للحصول على أكبر قدر ممكن من الحبوب، وإشراك عدد كبير للغاية من الموظفين لبناء محطات توليد الطاقة، وكذلك إنتاج أكبر عدد ممكن من آلات الحصاد، كلها أمثلة على خيار واسع النطاق لزيادة المنتج الاجتماعي.

تنوع مكثف النمو الاقتصاديبادئ ذي بدء، يتميز بزيادة في حجم إنتاج المنتجات التجارية. تجدر الإشارة إلى أن الأخير يعتمد على الاستخدام الواسع النطاق لعوامل الإنتاج الأكثر كفاءة والمتقدمة من حيث الجودة. يتم تحقيق زيادة حجم الإنتاج عادة من خلال استخدام أفضل التقنيات والإنجازات العلمية والتقنيات المتقدمة والموارد الأكثر اقتصادا، وكذلك من خلال تحسين مهارات الموظفين. وبفضل هذه العوامل، يتم تحقيق تحسن في خصائص جودة المنتجات، فضلا عن زيادة الحفاظ على الموارد وإنتاجية العمل وغيرها من مؤشرات البيئة الاقتصادية.

خلال الثورة العلمية والتكنولوجية، أي منذ منتصف القرن العشرين الدول الغربيةأما النوع الصناعي، فإن النمو المكثف في الاقتصاد هو الذي يكتسب الميزة.

خصائص البيئة الخارجية

بعد ذلك، من المستحسن تحليل خصائص البيئة الاقتصادية. وأهمها عدم اليقين، والتعقيد، والتنقل، فضلا عن الترابط بين العوامل. الفئة الأخيرة تمثل نوعا من العلاقات الاقتصاديةأو القوة التي يؤثر بها التغير في العامل A على الظروف البيئية الأخرى.

يتم تفسير التعقيد في هذه الحالة على أنه عدد العوامل التي يجب أن تستجيب لها آلية الإنتاج من أجل بقائها. بالإضافة إلى ذلك، هذا هو مستوى التباين في كل عامل من العوامل.

السيولة وعدم اليقين

من بين خصائص البيئة الاجتماعية والاقتصادية هناك عدم اليقين والتنقل. هذا الأخير يسمى أيضًا الديناميكية. يجب أن يُفهم على أنه السرعة التي تحدث بها التغييرات في البيئة الاقتصادية للهيكل التجاري. على سبيل المثال، في بعض الصناعات (الكيميائية، الصيدلانية، الإلكترونية، إلخ) يتم تنفيذ هذه التغييرات بوتيرة سريعة نسبيًا. وفي بلدان أخرى (على سبيل المثال، صناعة التعدين) تكون بطيئة إلى حد ما.

وينبغي فهم عدم اليقين على أنه وظيفة تعتمد على كمية المعلومات التي تمتلكها الشركة فيما يتعلق بعامل محدد في البيئة الاقتصادية، فضلا عن وظيفة الثقة في دقة البيانات المتاحة. كلما كانت البيئة الخارجية غير مؤكدة، كلما زادت صعوبة اتخاذ القرارات التي تعتبر فعالة.

ديناميات العلاقات

يتم تعريف علاقة الشركة مع البيئة الخارجية بأنها ديناميكية. تتميز البيئة الاقتصادية بوجود عدد كبير من الروابط بين مكوناتها، والتي تصنف تقليديا إلى أفقية ورأسية. من المستحسن النظر في الفئات المقدمة بمزيد من التفصيل.

التوصيلات الرأسية والأفقية

تظهر الاتصالات العمودية مباشرة بعد تسجيل الدولة للهيكل، حيث يقوم كل كيان اقتصادي بالوظائف المقابلة وفقًا للتشريعات المعمول بها في الدولة.

تضمن التوصيلات الأفقية في المقام الأول استمرارية عمليات الإنتاج وبيع المنتجات التجارية. إنها تعكس العلاقة بين منتجي الموارد المادية والموردين ومشتري المنتجات وشركاء الأعمال وبالطبع المنافسين. اتصال تخطيطي وموسع للموضوع النشاط الاقتصاديفي البيئة الخارجية سنقوم بتحليلها أدناه.

فئة الروابط الأفقية

لذلك، الرابط الرئيسي هو الشركة المصنعة للمنتجات التجارية. يتفاعل مع الأشخاص والهياكل التالية (وبعبارة أخرى، مع الأطراف المقابلة):

• التشكيلات والمنظمات العامة.
• عناصر البنية التحتية للسوق (التبادلات، خدمات التوظيف، وما إلى ذلك).
• هيئة حكوميةالسلطات ذات الأهمية الفيدرالية (الجمهورية).
• الموردين.
• المستهلكين.
• المنافسين.
• شركاء العمل.
• الهياكل الإقليمية (المحلية) للحكومة.

الجزء الأخير

لذا قمنا بتحليل فئة البيئة الاقتصادية وخصائصها وعواملها وغيرها لا أقل من ذلك. نقاط مهمة. بالإضافة إلى ذلك، قمنا بدراسة تصنيف الروابط في الاقتصاد، وهو أمر ذو صلة اليوم على أراضي الاتحاد الروسي. في الختام، تجدر الإشارة إلى أنه في البيئة الخارجية لأنشطة الكيانات التجارية، من المعتاد التمييز بين المستوى الكلي (وبعبارة أخرى، البيئة الكلية) والمستوى الجزئي (ليس أكثر من البيئة الجزئية).

ومن الجدير بالذكر أنه في كل مستوى من المستويات المعروضة هناك عوامل مقابلة تؤثر على موضوع النشاط الاقتصادي. وهكذا، على المستوى الكلي، من المعتاد التمييز بين العوامل السياسية والطبيعية والاجتماعية والديموغرافية والبيئية.

على المستوى الجزئي، تتأثر الأعمال بالعوامل التالية: ظروف السوق، والتقارب وشكل الشراكات، ومستوى تطور البنية التحتية للسوق، والعلاقات مع المستهلكين والموردين، وما إلى ذلك.